基于并购的国阳新能成长战略分析

并购是企业实现快速成长的一个重要手段。本文首先对国阳新能近年来实施的并购战略进行了分析,然后指出中国国企整体上市和山西省煤炭行业大重组是其诱因,提升主业竞争力和扩大公司规模是其动机。基于并购已成为国阳新能实现成长的一项重要战略,文章最后提出了相关建议。     

山西省煤炭行业并购重组的前因及后果分析

山西省煤炭行业并购重组于2009年达到高潮,引起了学术界和实务界的高度关注。文章首先对山西省煤炭行业并购重组的前因进行分析,指出解决历史遗留问题是直接动机,培育大型煤炭企业集团是间接动机,而全球金融危机的蔓延则是刺激因素。紧接着从承担社会责任、对煤炭行业的发展及对其他行业的发展三个方面分析了山西省煤炭行业并购重组的影响。由此指出,此次山西省煤炭行业并购重组要实现其目标,还有很长的路要走。     

高速公路精细化管理建设的高校咨询服务问题研究——以山西省为例

将精细化管理引入高速公路管理,对于提升高速公路管理能力和服务水平具有重要意义,如何将精细化管理成功引入高速公路管理,是众多高速公路管理局所普遍面临的问题。文中以山西省高速公路管理局精细化管理建设为例,分析了高校咨询团队参与高速公路精细化管理的优势,从高校咨询团队与服务对象的合作、团队成员的合作两个角度提出了高校咨询团队提供咨询服务时应注意的四个方面的问题。本研究结果对于提高高校教师参与企业精细化管理咨询服务的水平具有一定的参考意义,尤其是高速公路精细化管理建设。     

振东管理模式之战略篇:行空的天马

据全国工商联2011年初公布的统计数据显示,全国民营企业平均寿命不足3年,大型企业集团的平均寿命也只有7.8年。其中:40%的企业在创业阶段就宣告破产,60%的企业在5年内破产,85%的企业则将在10年内消亡。民营企业普遍长不大或已成为我国经济发展中的一个突出问题。山西振东集团创业至今已经超过21年的时间,让     

股权结构与公司绩效关系的理论研究进展

研究股权结构与绩效关系能够为我国国有企业集团能否通过产权改造实现健康成长提供理论依据。本文分别从传统代理理论和核心代理理论出发,阐述了股权结构与绩效关系的理论研究进展。并指出,该研究的范围已从英美发达国家转到了新兴市场国家,研究对象也从单独的公司转到了具有金字塔结构的企业集团,但还远未形成广为学术界一致认可的理论。     

基于并购的国阳新能成长战略分析

并购是企业实现快速成长的一个重要手段。本文首先对国阳新能近年来实施的并购战略进行了分析,然后指出中国国企整体上市和山西省煤炭行业大重组是其诱因,提升主业竞争力和扩大公司规模是其动机。基于并购已成为国阳新能实现成长的一项重要战略,文章最后提出了相关建议。