房地产企业用人机制问题探讨

房地产行业作为一项高投资、高回报的行业,已经成为我国最热门的几大行业之一。每个行业繁荣与否,最核心的因素就是这个行业中坚人才的质量。然而,目前阶段,房地产企业良莠不齐,不仅有大型央企,也有规模相对较小的民企。这些企业用人机制各有不同,在企业发展的不同阶段也暴露出了一些问题,本文旨在分析这些问题,尽可能地找出问题的原因,并提出一些建议。     

房地产核心人才流失问题及对策分析

文章以房地产企业核心人才流失的原因为出发点,探讨了加强房地产企业核心人才控制的策略,包括完善人员采选培养一条龙机制,重视企业文化建设,营造良好的人文氛围与环境,完善人才激励约束机制手段等策略,希望能够有效规避房地产企业由于核心人才的流失而造成的人力资源风险,希望能够给予相关工作者以借鉴思考.