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1.
波导和西门子移动结盟,看来与TCL和阿尔卡特合资纯粹是两码事。西门子手机业务保持着盈利纪录,一季度销量达到1230万部,增幅高达43%,全球市场占有率升至8%,位居第四名,风头正劲。而阿尔卡特手机业务亏损,全球市场占有率只有1.4%,它与TCL的合资似乎也只是出售手机业务的第一步。与TCL合资的阿尔卡特和与波导结盟的西门子不可同日而语。 西门子在中国手机市场约有5%的份额,主要在大城市销售。但是在大城市手机普及率已经相当高,例如北京和上海,手机的普及率达到了90%,巨大的增长机会只存在于中小城市及其辐射的农村地区。  相似文献   
2.
葛清 《中国企业家》2004,(7):113-115
数字电视运营从“以整合促业务”走上了“以业务促整合”、“化整为零”的现实之路  相似文献   
3.
《中国企业家》:你对海航前十几年发展的总体评价是什么? 陈峰:海航在中国民航改革开放政策的引导下,成功运用了中国和国际这两个资本市场的机会,坚定不移地发展主业。从创业1000万开始,经过十年的发展,现在和中国航空三大集团平分中  相似文献   
4.
我们讲的是海南航空如何与金融行业多年思筹、浅尝辄止、另谋产融结合新格局的故事,也可以说,这是海航两位实业家(陈峰和王健)的心路历程。 从某种意义上,海航领导人眼下的选择,正是当前实业家对金融所持态度的一种代表。  相似文献   
5.
葛清 《中国企业家》2005,(13):86-87
花旗的犹豫使得比它坚决的竞争对手一再将其排挤出局。至于未来如何,还无法预料6月17日,中国建设银行(以下简称建行)在京隆重宣布美洲银行(BAC. N)成为其战略投资者,花旗银行出局。23日,交通银行(3328.HK)率先完成在港上市,在去年交行战略投资者的争夺中,汇丰银行(0005.HK)后来居上,击退的同样是花旗。花旗、美洲和汇丰恰好是三家全球市值最高的金融企业(见表一),短短一年内两次短兵相接,结果是花旗连续出局。是中国让花旗遭遇“滑铁卢”,还是花旗在中国挑肥拣瘦呢?  相似文献   
6.
四通是一个有争议的企业,四通人是一代中国知识分子在商界的追求——这是段永基在四通的自评。 1999年,段永基如日中天。他导演的四通辉煌,给他带来了“中关村村长”的荣誉。这一年,段永基被北京市政府“钦点”,出任大型国企中关村科技(000931,SZ)的总裁。中关村科技是中关村科技园区在竞争性行业中惟一冠名“中关村”品牌的企业,成立伊始即背负重要的历史使命:成为建设中关村科技园区和北京市发展高科技的龙头企业,以及中国的高科技龙头股。 上任之前,北京市领导对段永基只有一个要求:不要在国企干3年以后变成一个国企的干部,要保持民营企业家的特点,坚持创新。  相似文献   
7.
联想离卓越有多远   总被引:1,自引:0,他引:1  
谁也不能否认,联相(0992.HK)是中国一家不可多得的优秀IT公司。这家在中国香港上市,由中国科学院持股的民营企业,有着让很多其他中国企业难望项背的透明度,“一家阳光下的公司,”这是很多人的评价。透明的财务数据,透明的管理运营,联想的一举一动都备受传媒和公众的关注,而在企业出现较大战略调整并做出裁员的关口,关注尤甚。  相似文献   
8.
在上海浦东做了一年多建材生意的缪雪中开始厌倦了,厌倦上海,也厌倦自己手头做的这份生意。他开始怀念自己过去的老板李书福(吉利集团董事长),李是他事业和人生的偶像。他怀念汽车业,也许还想念自己的家乡,浙江一个偏僻的小城市--台州。  相似文献   
9.
联通建了又分,谁是其间成本的主要负担者? 3月29日,中国联通(0762.HK)公 布了2004年度财务报告。在业绩发布会 上,中国联通高层一如既往,高调反击了 联通被分拆的传闻。但是,市场关于联通 即将被分拆的传言却是一浪高过一浪。 联通公布的这份2004年度财务报告, 尽管营业额和净利润各增长17%、4%,但 5.88亿元,是2003年的亏损额的两倍。此 外GSM的盈利放缓,营业利润下跌5.3%至 82.61亿元。长途业务营业利润由7.0亿元 下跌到5.3亿元,数据及互联网业务的营 业利润则由2003年的7.46亿元变成了 2004年的亏损0.60亿元,令人瞠目结舌。 在其他业务停滞不前的背景下,联  相似文献   
10.
1月12日.一家古老的欧洲保险公司.斯堪的亚(Skandia)保险集团。将它150周年(1855—2005年)的庆典搬到了中国北京.因为它在北京投资的合资寿险公司——瑞泰保险已经开业一周年。瑞泰保险由斯堪的亚和北京国有资产管理有限责任公司(简称北京国资)共同投资。双方各占50%的股份。  相似文献   
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