浅谈如何做好公立医院岗位绩效工资改革与管理

2006年国家对事业单位的收入分配制度进行改革,公立医院随之建立了将岗位责任、工作业绩、贡献大小紧密相连的新的工资分配制度。如何适应和管理绩效工资的改革,是各公立医院管理者要面对和认真思考的问题。文章从分析公立医院岗位绩效工资的结构组成入手,对医院绩效工资改革和管理提出了建议。     

医院岗位设置管理的利弊分析

岗位设置是卫生事业单位进行人力资源管理和改革的内容和重要基础。医院对工作人员定岗的过程就是岗位设置的过程。本文通过对医院岗位设置工作经验的总结,对医院进行岗位设置的优势及不足进行了分析,以期对医院的人力资源管理工作有所启迪。     

试论国有医院品牌创建的策略

随着我国医疗体制的深层次改革,医疗领域已全面开放,民营资本、外资、中外合资开始进入,医疗市场竞争的格局已初步形成。国有医院如何在竞争中争取主动,吸引病人就医,途经有多条,其中创建医院自己的品牌至关重要。文章论述国有医院创立医院品牌的重要性和必要性,并提出创品牌的若干现实途经。