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正为提高电气项目管理水平,使项目管理规范化和科学化,利用《项目管理手册》指导项目运作是一个非常好的办法。这是一项非常重要的基础工作。为了使项目管理手册的指导更具有针对性,现就其编制要点进行以下探讨。一、项目相关的情况介绍该项内容需涵盖公司总经理或项目负责人颁布实施该质量管理手册的通知,以及该项目人员编制、设备简介、项目投资等内容。  相似文献   
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