新形势下高校采购工作精细化管理的研究

高校采购工作的精细化管理以规范的管理制度和清晰的业务流程为基础,借助信息化手段,从采购工作管理者的角度,不断完善制度和优化流程,最终达到管理的精细化,实现提高采购工作效率和提升采购服务水平的目的。     

规范采购人代表行为, 维护高校采购环境

随着高校采购总量的增大,政府采购风险防范逐渐被人们所关注,为了保证政府采购的独立性和公正性,本文主要从采购人代表在评审环节的风险角度和影响因素进行剖析,提出使其规范评审规避采购评审过程中的风险措施.     

高校实施政府采购行为主体责任的方案研究

随着政府采购工作的不断完善,政府将采购人定位为实施政府采购行为的责任主体.高校的政府采购工作面临着从以往依赖政府到责任主体地位的转变,研究实施主体责任的配套方案是当务之急.从规范政府采购程序,完善政府采购制度入手进行研究,是责任主体地位得以落实的有效途径.采购实践活动也证实这些方案切实解决了高校干什么、怎么干的问题,增强了高校的法律意识,保证了政府采购工作的顺利进行,提高了政府采购工作的质量和效率.