看《走西口》悟管理

梁满囤主持裘记皮匠铺后,不是找外柜积极开拓市场,打销路,开发销售渠道网络, (不放心外柜,疑心太重),而是想尽方法克扣员工伙食粮饷,想尽方法把牛师傅配方搞到手,然后卸磨杀驴,最后害人不成反害己,不善待为裘记皮匠铺卖命的牛师傅,反被牛师傅牵制,把自己逼到绝路,弄出那么多废品,把裘记皮匠铺经营得接近破产.     

管理的三重境界

首先是铺路搭桥。 管理者的工作任务是制定决策、分配资源、组织执行、协调控制，在管理的几项职能中，最重要的是计划和组织，即建立和完善系统，包括设定目标、制定政蕺制度计划、明确分工、整体协调，组织和带领大家完成团队目标。     

看《走西口》悟管理

中央电视台黄金时间播出的电视连续剧《走西口》收视率极高，成为大家街谈巷议的焦点谈资，除鼓励人们积极创业及其中曲折的故事情节外，从企业管理角度也让人受到启发。     

逃跑的老黄牛

从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活,同时还养着一只可爱的小花猫.一天,老黄牛因多吃稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣.这时,小花猫走了过来.     

新官上任……

员工和班组长的角色转换 员工和班组长的确有很大差别. 首先,员工是做事.立足本职,按照上级指示按部就班完成领导交给的任务,把分内事做好就行了.力争多快好省,尽善尽美,是"专家";而班组长是"管家",不是凡事亲力亲为,而是把相关工作根据每个岗位的分工,依每道工序的前后衔接及工作标准,委派给每个员工,并指导、监督他们要求保质保量地完成组织目标.两者工作内容、性质有很多差距.     

富翁的长屋檐

有位善心的富翁,盖了一栋大房子,他特别要求营造的师傅把那四周的屋檐加倍建长,以使穷苦无家的人,能在其下暂时躲避风雪. 房子建成了,果然有许多穷人聚集在屋檐下,他们甚至摆起摊子做买卖,并生火煮饭.嘈杂的人声与油烟,使富翁不堪其扰,不悦的家人也常与寄在檐下者争吵.     

老鼠与米缸的故事

<正> 在一个青黄不接的初夏,一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。这意外使老鼠喜出望外,它先是警惕地环顾了一下四周,确定没有危险之后,接下来便是一通猛吃,吃完倒头便睡。老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食无忧的休闲中过去了。有时,老鼠也曾为是否要跳出米缸进行过思想斗争与痛苦抉择,但终究未能摆脱     

管理的境界：“看人下菜”

有这么一个开饭店的故事。有一位小饭店老板做生意，刚才进来一位拉板车的力夫，要了一大碗烩面，老板给他做了满满一大碗，中间面条多的鼓了起来，吃完饭力夫付钱走人。过一会又来一位精瘦的生意人，精明干练，老板给他端上来不到一碗烩面，量不大但料多味美，生意人满意地吃完走人了。老板笑眯眯的总结成四字“看人下菜”，拉板车的力夫饭量大，量足吃饱最重要，生意精细则最关心的味道鲜美，量多也吃不完。“看人下菜”，在管理上也有很多应用。     

小和尚扫树叶

一个小和尚,每天早上负责清扫寺庙院子里的落叶. 清晨起床扫落叶实在是一件苦差事,尤其在秋冬之际,每一次起风时,树叶总随风飞舞落下. 每天早上都需要花费许多时间才能清扫完树叶,这让小和尚头痛不已.他一直想要找个好办法让自己轻松些.     

人才与客户，竞争有门道

有人开玩笑说有两个行业是最锻炼人的：一个是做广告的，一个是做保险的。“如果你爱一个人，就让他（她）去做广告，那里是天堂，如果恨个人，就让他（她）去做广告，那里是地狱。”