组织为什么要变革？

两个故事引发的共同话题 主持人:在节目开始时我先给大家讲两个故事: 第一个故事发生在国外:在韦尔奇担任GE公司CEO的时候,有一次他到一家制造企业去检查工作,发现简单的一个操作锅炉的程序需要4个管理层来     

分治管理

中国一拖2001年亏损3960万元，2002年，通过实施“三分四层”发展战略，企业实现利润1083.37万元，并创造了一个特大型国有企业高质量扭亏为盈的经营模式——     

拥抱新的辉煌

值此新年新春之际,中国一拖集团有限公司全体员工谨向广大客户和各界朋友致以节日的问候和真挚的祝福,衷心感谢大家对我们的大力支持和热情厚爱。“东方红”品牌因你而精彩,“中国一拖”因你而存在和发展。让我们以诚信为本、以客户为尊、以事业为重,猴年并肩携手,合作共进双赢