基于业财融合视角的医院财务数字化转型研究

随着信息技术的迅速发展、国家医疗模式的不断调整,医院管理特别是财务管理逐步向财务信息化方向转变,实现财务数字化转型助力经营决策成为各家医院的探索目标.本文通过分析医院财务数字化转型的背景及必要性、可行性,提出医院财务数字化转型应使用改造式转型的方式,即构建基础架构数据、梳理整合业务流程,实现医院从业务端发起到预算控制、线上审批、智能审核,经电子票据到银医直联,自动对账智能制单,形成电子会计档案后开放数据共享的多业务平台全链条线上管理,构建一个覆盖医院所有部门、流程、内外部相关者便捷使用的业财融合型、价值管理型的数字化财务体系,以期推动财务工作的高效开展,进而提升医院运营效益.     

同济医院“业财管税档”一体化建设实践

随着公立医院精细化管理要求的提出和信息技术的发展变革，财务部门需要不断运用信息技术提高管理水平、深化业财融合。针对医院主要经济业务事项，华中科技大学同济医学院附属同济医院深入业务前端梳理改造业务流程，预置管控规则，进行“业财管税档”一体化建设，实现费用报销、物资进销存、零星物资采购、固定资产、医疗收入等经济事项的全生命周期线上流转，全面提升管理质量和精细化管理水平，助力公立医院高质量发展和数字化转型。