基于模糊综合评价法的中小物流企业人力资源战略开发评价-以K公司为例

根据人力资源这一开发要素自身的特点，要进行人力资源的战略开发，就要根据科学的开发原则，制定定性与定量相结合的开发指标体系，从而进行科学有效的人力资源战略开发活动，增强企业的人才竞争力。     

RFID在医药仓储中的应用

RFID医药仓储管理解决方案在传统仓库管理中引入RFID技术可有效改善仓库管理各个环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时准确掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库。有效地避免了错误的发生,保证了医疗的安全,提高了工作人员的效率,避免了人力资源的浪费,满足了医药管理这个特殊领域的GPS要求,可以有效地降低医院的拥有成本。     

零售企业供应链管理对策分析

随着市场竞争日益激烈、零售市场正趋于成熟、饱和,零售商逐渐认识到,仅仅依靠销售增长并不能确保利润有大的增加。零售商可以通过物流、信息技术以及管理技术来整合供应链。零售企业的供应链管理现状问题及对策是本文着重探讨的问题。如果零售企业想要在市场上保持竞争优势并提高核心竞争力,就应当不断探索提升企业供应链管理水平的途径。     

河南省中小物流企业人力资源战略开发的问题对策分析

河南省中小物流企业的人力资源战略开发（以下简称人力资源战略开发）还处于最初级的阶段,需要进一步的提高。根据人力资源这一开发要素自身的特点,要进行人力资源的战略开发,就要根据科学的开发原则,制定定性与定量相结合的开发指标体系,从而进行科学有效的人力资源战略开发活动,增强企业的人才竞争力。     

基于模糊综合评价法的中小物流企业人力资源战略开发评价——以K公司为例

根据人力资源这一开发要素自身的特点,要进行人力资源的战略开发,就要根据科学的开发原则,制定定性与定量相结合的开发指标体系,从而进行科学有效的人力资源战略开发活动,增强企业的人才竞争力。     

需要层次理论在激励中的运用

现代社会的竞争，归根到底是人才的竞争。在任何一个组织里，为了获得最佳竞争态势，都需要加大人员的激励力度，以发挥他们的最大潜能。马斯洛的需要层次理论为人才的激励提供了较好的理论基础，笔者拟从这一理论出发分析探讨人员激励的措施，以期对组织及其管理者提供有益的参考。     

现代企业人力资源战略管理

随着21世纪竞争的不断激烈,人力资源的战略性管理在现代企业中显示出了越来越重要的价值。笔者从人力资源战略管理的逻辑视角分析了整个人力资源的管理过程,并初步提出了人力资源战略管理的模型,从模型中探寻出了人力资源管理的五个循环管理过程,并给出了模型的解释。     

探究供应链管理中信息共享

随着市场竞争的日益激烈,供应链管理中信息共享成为了合作伙伴之间重中之重.供应链成员之间应避免信息共享的制约因素,如：避免信息失真,增加信息的信任度等,积极制定有效的对策,有效地降低供应链成员之间的成本,提高工作的效率,避免资源的浪费.     

现代企业人力资源战略管理

随着21世纪竞争的不断激烈,人力资源的战略性管理在现代企业中显示出了越来越重要的价值.笔者从人力资源战略管理的逻辑视角分析了整个人力资源的管理过程.并初步提出了人力资源战略管理的模型,从模型中探寻出了人力资源管理的五个循环管理过程,并给出了模型的解释.