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推行目标成本管理是深化改革，建立现代化企业制度，实施企业目标管理的一项重要内容。所谓目标成本，就是作为企业一个时期的奋斗目标所要努力实现的成本。通过目标成本管理的推行，有利于合理企业资源配置，促进技术进步；有利于讲究行为科学，树立勤俭办企业的风气；有利于转变机制，提高整体素质，使企业在市场竞争中稳步发展。一、目标成本皙理的准备工作开展目标成本管理要按目标成本管理的一般要求，结合本厂的生产特点和企业管理各个环节的具体情况，做好各项准备工作。1．建立组织须导机构明晰工作职责首先，建立厂部目标成本管理… 相似文献
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加强会计人员管理，解决会计信息失真，是目前财会界的热门话题。要探讨这一问题，笔者认为应该先从会计信息失真的成因进行分析。一、会计信息失真的成因1．经营机制不健全十多年来在深化工商企业改革中学习借鉴了农业生产的责任制形式普遍实行承包经营责任制，对国民经济的发展起到了一定的积极作用，但是由于产权不明、放松管理，企业内外部监督机制不完善，承包制的负面效应未能及时抑制。企业经营有利则多方分配，经营亏损则无人承担，无法补偿，也就挂帐。有些地方实行“呆上交”有利要上交，无利也要上交。再有税外的费用项目繁多，… 相似文献
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