用自己的方式用力地生活

在金融类投资公司从事财务工作20年，在山东省国资委挂职锻炼1年后，2013年，我到世界500强的山东能源集团从事战略规划、投资项目管理、境内外并购、兼并重组等工作。下属的权属企业中淄矿集团、枣矿集团均有上百年历史，业务涉及46个行业、500多家企业的煤化工、装备制造、玻纤材料、油页岩、建材产品、橡胶轮胎、建筑施工等。     

基于中信泰富衍生工具运用的思考

衍生工具引致的风险可能产生连锁反应,进而导致风险急剧放大,以2007年中信泰富杠杆式外汇累计期权合约引致的巨亏最为引人注目。企业应基于企业内部控制规范等法律、法规,建立、健全适当的衍生工具内部控制机制并予以正确实施。     

山东能源集团投资管控模式 存在的问题及对策

为贯彻山东省委、省政府战略意图,引导带动全省经济转型发展、创新发展和能源结构优化调整,建立以管资本为主的国有资产管理体制,改建国有资本投资、运营公司,构建"国资监管机构—— 国有资本投资、运营公司—— 国有出资企业"三级管理构架,不久前,山东省国资委发布了《关于山东能源集团有限公司改建为国有资本投资公司实施方案的批复》,批准山东能源集团有限公司(简称山东能源集团)作为山东省首批改建为国有资本投资公司的单位之一.笔者现结合山东能源集团改建过程中出现的问题进行分析,并提出相关对策.     

我国上市公司整体上市长期财富效应研究

近年来,整体上市逐渐成为我国企业尤其是国有企业治理改革的重要方式.本文以2007~2010年间72家宣告并完成整体上市的企业为研究对象,采用事件研究法,通过计算其上市后的购买并持有超额收益(BHAR)来衡量长期财富效应,并对比分析定向增发与换股模式两种不同的整体上市模式下超额收益的差异.研究表明,整体上市能够带来长期财富效应,且呈现先上升后下降最终趋于稳定的趋势;相比换股模式,定向增发能够带来更显著的超额收益.     

高级会计师考试攻略

随着符合条件的会计群体逐步增加，如何顺利取得高级会计师资格成为众多人关注的焦点。本文对高级会计师考试及应对方法进行全方位介绍，希望给即将参加此项考试的朋友们以启示。     

CIA考试考生调查:价值、投入、收获

国际注册内部审计师(CIA)是内部审计领域的专业资格,是内部审计职业的一项国际认证。经审计署批准,中国内部审计协会于1998年6月与国际内部审计师协会(英文缩写IIA)签署了在中国开展国际注册内部审计师资格考试的协议。中国会计视野网站为了解CIA考生对该考试的通过情况、考试投入,以及对该考试的价值评价投放本调查。调查共取得样本518个,经筛选,有效样本为482个。考试目的和收获对于CIA考试的目的,大部分考生都很明确,只有约2.07%的考生没有明确的目的。参加CIA考试的考生最主要的目的是给自己增加一个可能有用的专业证书(68.88%)以…     

多元化能源企业集团EVA价值管理体系的构建——以山东能源集团为例

一、案例背景 (一)企业基本情况 山东能源集团(以下简称山东能源)是经山东省委、省政府批准,由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司六家矿业集团重组而成,为山东省属国有独资公司,于2010 年12 月注册成立.     

内审部门如何有效参与工程项目管理——以A公司为例

如何有效防范工程项目的风险是不少企业管理者需要面对的现实问题。内审部门作为公司的风险管理部门,在项目建设过程中可以通过全程参与发挥监督和咨询的功能。本文以一个工程建设中的项目管理为例,从内审部门的角度探讨如何有效参与工程项目管理。一、案例简介A公司作为国有控股工程公司,为了扩大产能规模,形成配套的设备制造能力,于2006年7月决定建设一栋工业生产厂房,该工程项目主要包括土建工程和机电安装工程。管理层认为公司作为施工企业,具备一定的项目管理能力,于是从公司内抽调相关技术人员和管理人员组成工程建设指挥部,并任命一位副总经理担任指挥长。     

厚积薄发扬帆起航

2015年，是我在全国会计领军班企业类六期学习的第五年。入选会计领军班给了我一个“总结自己、学习他人、准备将来、整合专业知识、形成知识网络、碰撞裂变提升”的机会，四年的学习生涯也成为我人生新的里程碑和转折点。     

山东能源集团股权激励方式探析

(一)山东能源集团股权激励现状山东能源集团有限公司(简称山东能源集团)是山东省属国有独资公司,于2011年3月挂牌成立, 注册资本100亿元.为提高经营管理水平和调动经营者及核心员工的积极性,山东能源集团结合自身特点,根据有关规定,将企业经营者利益与股东利益、应承担的责任紧密结合,于2016年6月30日出台了《山东能源集团有限公司关于非上市公司实施中长期激励试点的指导意见》,对以下事项作了明确规定: 1.激励方式与对象.激励的方式按照简便易行和依法依规的原则,结合企业特点、发展阶段以及承受能力等因素,统一采用超额利润提成方式.激励来源为新增净利润.激励的对象原则上把对企业贡献较大的员工列入激励范围(相关法律、法规或规范性文件规定不能成为激励对象的人员不得纳入激励范围),主要包括签订劳动合同的以下人员:执行董事和高级管理人员(不包括监事、外部董事);核心技术骨干;中层管理人员;其他对公司整体业绩和持续发展有着直接影响的重要管理人员.