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建筑市场竞争激烈,项目施工经营工作不容忽略.唯有加强施工生产及经营的精细化管理,并在施工中确立技术管理在项目管理中的主导地位,形成一个良好的"整体经营、服务经营"的理念,日常工作中注重提高执行力及和多方面的沟通,企业的利益定能得到有效实现. 相似文献
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