贵州茅台的核心竞争力分析

贵州茅台酒厂集团（简称贵州茅台）由中国贵州茅台酒厂有限责任公司及其全资子公司、控股公司、参股公司等近20家企业构成,集团所涉足的产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、红酒、证券、银行、保险、物业、科研等。在激烈的市场竞争中,虽然面对着五粮液、剑南春及众多高中档白酒品牌的激烈竞争,贵州茅台仍然能够保持利润率第一,主要是由于其具有强大的核心竞争力。故本文拟对贵州茅台的核心竞争力作个详细解析,以为其他企业提高核心竞争力提供借鉴与思考。     

全国会计领军: 从会计专家到改革先锋

春华秋实,六载耕耘,裂变提升,始得领军.作为全国会计领军(后备)人才企业类四期的学员,我今年即将毕业,在深感荣幸和骄傲的同时,心中也充满喜悦.回首六载时光,既有魔鬼般训练的艰辛,也有汇报学习成果的快乐;既有知识的拓宽,又有思想的升华;既有新常态下的危机感,又有促进改革的使命感.     

企业应加强核心竞争力会计信息披露

随着全球经济一体化进程的不断加快，核心竞争力日益成为引导企业成功的关键因素。财务报告的目的是向会计信息使用者提供决策有用的信息，因此，与企业核心竞争力相关的信息理所当然地受到投资者、债权人、管理当局等信息使用者的欢迎。随着竞争和风险的加剧、高科技的发展，人们对会计信息的期望值越来越高，传统的以资产负债表、损益表和现金流量表为代表的报表体系已不能跟上快速变革的时代要求，主要表现在：一是历史信息是现行财务报告体系的基本特征。     

贵州茅台的核心竞争力分析

贵州茅台酒厂集团(简称贵州茅台)由中国贵州茅台酒厂有限责任公司及其全资子公司、控股公司、参股公司等近20家企业构成,集团所涉足的产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、红酒、证券、银行、保险、物业、科研等。在激烈的市场竞争中,虽然面对着五粮液、剑南春及众多高     

企业集团融资管理的问题与优化策略

融资作为投资的先决条件之一，一直是企业集团在实践中不断探索的课题，也是总会计师或CFO首先要解决的难题。[第一段]     

EVA考核与VBM

EVA考核将引导企业树立价值管理的观念,提高企业价值创造能力。但需理性分析,不可盲目应用。     

科学理财 贵在坚持——记中国福马机械集团有限公司党委委员、总会计师薛贵

薛贵德才兼备，具有娴熟的专业技能，高超的管理艺术；他身体力行，将服务与管理融合，深化资金改革，有效地规避财务风险，为企业创造了良好的经济效益和社会效益；他热心社会活动，为回报社会做出了积极贡献。     

现代企业制度与内部审计

一、现代企业制度与内部审计的关系 现代企业制度是指企业建立的规章制度能适应社会大生产的要求,是在社会大生产的基础上的,依据市场经济的要求所建立的一套企业经营管理制度。现代审计与现代企业制度之间存在深刻的内在联系。主要表现为建立基础的一致性,即财产(资源)的委托受托经营。以法人财产制度和有限责任制度为主要内容的现代企业制度是建立在财产(资源)委托受托经营关系基础上的。在此种关系中,委托人是财产的终极或原本利益所有者,而受托人是作为企业法     

中国福马集团加强资金管理的举措

2009年，中国福马机械集团有限公司（以下简称集团公司）以创造价值和防范控制风险为核心财务管理理念，依法核算，科学理财，加强企业财务预算和财务决算管理，大力推进了财务集中管理信息化建设，努力建立起现代集团化财务管理体系。公司财务工作围绕“防范控制风险和降本增效”两项中心工作，加大了资金管理力度，取得了积极成效。