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正"袁勤生管理思想"是原江苏常熟江南仪表总厂厂长,现为常熟市名城实业有限公司总裁、中国管理科学研究院学术委员、特约研究员,高级经济师、高级政工师、客座教授袁勤生,根据50多年来先后在我国国有企业、集体企业、乡镇机关和民营企业工作的实际经验,特别是改革开放后在企业党政一把手岗位上工作20多年的实际体会。结合 相似文献
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我们江南仪表总厂是苏南一家普通的乡镇企业,全厂职工612名,固定资产2800多万元,主要从事仪器仪表、石英手表和电子产品的生产。在10多年的工作实践中,我体会到,乡镇企业不但要成为农村经济的重要支柱,而且应该成为培育"四有"新人的摇篮和提高民族整体素质的重要阵地,这也是我多年来的一贯想法和为之奋斗的目标。实行"以人为中心的开明管理",建立全方位的激励机制,把思想政治工作和企业管理有机结合,最大限度地调动职工的积极性和提高职工队伍的素质,就是为实现这种想法和目标正在探索的一种具体方式。其主要内容包括以下几个方面: 相似文献
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