首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   2篇
  免费   0篇
计划管理   2篇
  2014年   2篇
排序方式: 共有2条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
<正>工期指建设一个项目或一个单项工程从正式开工到全部建成投产时所经历的时间,是从建设速度角度反映投资效果的指标。工期是工程进度控制的总目标,是整个建设项目各项工作进度计划安排和执行的标杆,也是影响建设项目各单位经济指标的重要因素。  相似文献   
2.
工程项目变更一般会直接影响建设方的投资水平.对项目计划阶段的成本控制形成很大挑战。工程变更不但需要与测量单位、设计单位和施工单位协调.有时还会增加相关部门的成本费用.甚至还会影响工程完工的时间和质量要求.如果与上述单位没有形成共识.沟通不畅,往往会出现争执,轻者会出现索赔事件.重者可能引起法律纠纷。为了保证项目相关方在工程变更中的责任、利益划分。中外研究人员从不同角度对工程变更问题进行了分析.并提出了许多控制工程变更的方法和策略。从立法、管理程序等对各方行为进行管理和引导。但是由于工程项目的复杂性、地域性。对于项目各方行为的控制还缺乏系统有效的方法.  相似文献   
1
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号