浅析国有小企业改制

随着国有企业改革的深入,一种新的改革形式——改制出现了。国有企业改制归结起来有三项主要任务,就是机制转变、观念转变和运作转变。机制转变表现为两个重要关系的转换,一个是产权关系的转换,一个是员工劳动关系的转换。前者转换要经过产权交易通过企业改制实现,后者转换要通过管理机制的理顺来实现。观念转变实际上就是对"市场"、