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资金就是企业的血液,对于房地产企业亦是如此。房地产开发项目具有建设周期长、资金投入量大等特点,这就要求企业资金管理人员要更加合理地管控资金流向。本文就房地产企业加强现金流管理的必要性、房地产企业现金流管理存在的问题及其对策措施展开了分析和探讨,希望通过本文的研究,能够为房地产企业加强现金流管理提供一定的思路,同时也为其他企业提升资金管控水平提供一定的参考奠定基础。 相似文献
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随着房地产产业进入存量时代,各项房地产市场调控政策陆续出台,房地产市场面临新的挑战。面对这样的现状,房地产企业要想维持自身的稳定发展,就必须不断完善相关管理制度,做好营运资金安排,提升生存能力。本文首先对全面预算管理的概念进行了解释,并就房地产企业实施全面预算管理的重要意义进行了分析,对其实施过程中可能存在的问题提出了相应的应对策略。 相似文献
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