发展乡镇集体电话的关键是政策

最近,我们对30个县的乡镇集体电话进行了调查,并发函征求了全省经济较发达的101个县政府、计经委的书面意见。调查表明,制定一套行之有效的政策,是发展乡镇集体电话的关键。一、基本情况。30个县共有乡镇1643个,已建立乡交换点(包括集体联营、个体)457处,占乡镇总数的27.8%。他们的基本情况如下:1.管理类型和人员、设备配备情况。从管理方式看大体分四类:受乡政府直接管理约占50%;受乡政府下属部门管理(如乡企办、工业公司)占14.3%委托给私人办,乡政府监督占25%;个体投资经营占10.7%。从人员、设备配备情况看:30县共有话务员511人,平均1.12人/交换点,最高配3人;平均每交换点有线路4.06杆公里(5.25对公里),交换机容量26.8     

向财务管理要效益

<正> 现代企业的企业目标已不再是单纯的利润最大化,而是股东权益最大化,或者说是所有者权益最大化.企业目标应由企业内部各个管理子系统来落实和执行,但财务目标与其他管理子系统的目标在分担企业目标时,并不是平分秋色的,而是集中地反映为财务目标.在西方国家的财务理论界,人们已将财务目标看做企业目标的集中反映.要完成企业目标,实现所有者权益最大化,归根结底就是财务目标的实现.这是由于企业的经济效益主要通过财务     

开办农村经济信息交换业务

多年来,农村电话在开办新业务上没有大的突破,只是停留在传统的报话业务上,这不利于农村电话的发展。党的十一届三中全会以来,随着农村商品经济的发展,乡镇企业和专业户、重点户以及其他的生产者、经营者对信息的需求非常迫切。农话部门较之其他信息部门(如银行、统计部门等)具有点多线长,覆盖面大,传递速度快的独特优势,邮电开办农村经济信息业务是大有可为的。目前,国内外已有这方面     

目标管理理论在银行绩效管理中的应用

目标管理简介目标管理理论(Management by objectives,MBO)最早是由美国著名管理学家彼德·德鲁克提出来的。他认为,并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。明确目标是成功的开始,所以企业使命和任务,     

配网自动化探讨

对电力系统配网自动化的一些内容进行了论述,以供参考.