健全大精设备管理评价机制促进仪器设备管理水平提高

本文根据学院的具体情况，在原来执行的大精设备效益考核体系基础上进行了修订和完善，使之更加全面和科学，并制定了大精设备效益年度考核办法，分年度实施，这样对大精设备的考核形成了比较完整的评价机制，通过不断实践、不断完善一定能对大精设备考核更加全面、准确，一定能提高大精设备使用效益，从而使整个仪器设备的管理水平得以提高。     

基于“实验项目”的排课选课系统设计与实现

本文通过分析我校实验排课现状和存在的问题,重点介绍了高校实验项目排课选课系统的功能模块设计。作为教务管理系统中的子系统,提高了教务管理部门的工作效率,为实验项目学分制改革提供了软件支持,推进了教务管理的信息化建设。