招聘时谨防自挖“陷阱”

每年的5、6月份，都是求职的高峰期。不要以为这时只有求职者才叫“愁”，招聘者也常常郁闷不已。为什么？“陷阱”太多。大家似乎比较同情弱者，网络上多是给应聘者出招的，殊不知，招聘者也是深受其害，这里，就给我们负责招聘的经理们提个醒——     

投射法半结构面试在人力资源测评中的应用

人才就是效益，已成为企业管理者的经营理念。然而，如何科学、快捷地选拔人才，仍是许多管理者的困惑。人力资源测评凭借科学的理论依据和技术的可操作性，已成为西方企业选择与考核人才的必备手段。随着其理论的深化及技术的更新，人力资源测评在管理中的价值日益突出，基于这种情况，本文研讨了投射法在人力资源测评中的理论基础和运用范畴，为企业实践提供管理借鉴。     

招聘时,谨防自挖"陷阱"

每年的5、6月份,都是求职的高峰期。不要以为这时只有求职者才叫“愁”,招聘者也常是郁闷不已。为什么?“陷阱”太多。大家似乎都比较同情“弱者”,网络上多是给应聘者出招的,殊不知, 招聘者也是深受其害,这里, 就给我们负责招聘的经理们提个醒——     

论中国民营企业发展阶段模型

企业作为一个组织系统，具有类似于生命体的特征。从仿生学的角度讲企业也具有生命周期。在每一个周期内，企业的“生理特征”是不同的。中国的民营企业从“婴儿期”发展至今，形成了不同时期的生理特征。凡是具有生命活力的企业都在发展阶段上具有一些共同的生理特征。笔从中提炼出了两个模型，分别从管理和产权两个角度分析了民营企业的发展之路。希望通过描述这两个模型能使企业达到“应变性”和“可控性”两个衡量企业生命周期的重要指标，保持企业活力。     

招聘时，谨防自挖“陷阱”

每年的5、6月份．都是求职的高峰期。不要以为这时只有求职者才叫“愁”。招聘者也常是郁闷不已。为什么？“陷阱”太多。大家似乎都比较同情“弱者”，网络上多是给应聘者出招的，殊不知，招聘者也是深受其害，这里。就给我们负责招聘的经理们提个醒——     

论中国民营企业发展阶段模型

企业作为一个组织系统,具有类似于生命体的特征。从仿生学的角度讲企业也具有生命周期。在每一个周期内,企业的“生理特征”是不同的。中国的民营企业从“婴儿期”发展至今,形成了不同时期的生理特征。凡是具有生命活力的企业都在发展阶段上具有一些共同的生理特征。笔者从中提炼出了两个模型,分别从管理和产权两个角度分析了民营企业的发展之路,希望通过描述这两个模型能使企业达到“应变性”和“可控性”两个衡量企业生命周期的重要指标,保持企业活力。一、中国民营企业的两个路径选择由于历史和现实的原因,中国民营企业的成长与壮大有着…