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1.
e化人才测评     
赵燕斌 《人力资源》2007,(20):58-61
当前,很多企业都不同程度地将人才测评技术运用于人员的基本素质及岗位胜任力评价、人员的发展潜能评估、聘用与晋升的选择性排序等重要人力资源管理工作,以便于组织做出正确的人事决策。但是,传统的人才测评既费时又费力,而且随着被测评人员数量的大幅增加,分析数据、撰写测评报告的工作量也会随之显著增加,很容易发生人为失误或疏忽,致使测评结果不准确,影响人才测评的可信度。而如果把传统的人才测评技术和先进的计算机技术,特别是计算机网络技术相结合,便可以打破地域、时间的限制,更快捷、更高效、更全面地分析和评价组织内的各类人才,而那些难题也就迎刃而解了。  相似文献   
2.
成功构建eHR系统的五大环节   总被引:1,自引:0,他引:1  
Internet/Intranet的普及应用使信息流突破部门限制延伸到企业内外各个角落,HR管理体系也突破了原有的封闭模式.其业务流程再造将企业上下各级管理者及普通员工都纳入进来.eHR系统应运而生。与传统人力资源管理系统不同,eHR系统从  相似文献   
3.
目前我国的医患关系陷入了一种畸形的状态,患者不相信医生,医生需要提防患者,患者抱怨医生冷漠无情,而医生又是满腹委屈,医患之间这种极度不信任,严重不和谐的状态与我们构建和谐社会的发展目标不相符合,也成为整个社会的痛点,造成这种状态  相似文献   
4.
赵燕斌 《人力资源》2007,(13):32-33
时势造“英雄”当前,招聘渠道多种多样——报纸上的招聘广告、各种招聘会、招聘网站等等。通过这些渠道,招聘主管接收简历的速度越来越快,数量越来越多。然而,更快、更多地收集简历,不是招聘的目的。  相似文献   
5.
e化人才测评     
赵燕斌 《人力资源》2007,(10X):58-61
当前,很多企业都不同程度地将人才测评技术运用于人员的基本素质及岗位胜任力评价、人员的发展潜能评估、聘用与晋升的选择性排序等重要人力资源管理工作,以便于组织做出正确的人事决策。但是,传统的人才测评既费时又费力,而且随着被测评人员数量的大幅增加,  相似文献   
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