浅谈国有企业员工的绩效管理

随着社会的进步和现代企业管理水平的提高,绩效管理作为一种科学的管理手段,已被越来越多的企业所接受、所重视、所应用,并为企业发展发挥了重要作用。但同时,绩效管理在企业的应用中尚有一些不尽人意之处。本文浅析了国有企业绩效管理的作用、存在的问题,并有针对性地提出了应对措施和方法,以达到提升国有企业绩效的目标。     

浅析国有企业人才管理现状及对策--以温州市交运集团为例

在竞争日益激烈的大背景下,人力资源已成为企业的第一资源,企业间的竞争归根到底是人才的竞争。国有企业作为市场竞争的主体之一,也纷纷打出了“人才是第一资源”的口号,但是国有企业因体制等原因在这场激烈的市场竞争中并无多少优势,现有的人才管理状况更是不容乐观,人才的缺乏已严重制约国有企业发展。本文以温州市交运集团为例,对现有人才队伍状况、存在的主要问题进行分析,并提出针对性的对策措施。