什么导致企业失败?

屈云波现在致力于治理自己的公司。他在新的公司中,算是一股独大。关于屈云波离开科龙后的传说很多,“其实我哪儿都没去,当时从科龙出来后想出国,但是现在我想把自己的公司做好了以后,再出国学习。”从一开始接触,屈云波就一直在反问我的问题,他是个严谨的人,无论什么话题,都要从各个角度去论证全面。比如说企业失败,什么样的企业才算失败?“科龙做了18年,赚了16年的钱,现在只是亏损了两年而已,怎么算是失败呢?科龙的净资产     

CEO愿赌就得服输

股东利益如何最大化记者(以下简称记):现代企业为什么一定要聘一个职业经理人? 高红冰(以下简称高):现代企业的发展出现了出资人与经营者分离的现象,这主要是因为,绝大部分股东都是一些对产业和公司经营不专业的人,因此他们会请一些职业的经理人来经营和管理他们投资的公司,这种角色决定你当CE0有权力,但是你得负有重大责任。还有一个有趣的趋势是,现代企业的董事会成员也在往职业董事的方向发展,对于公司的经营活动也负有重大责     

韩寒最不以为然的过江龙不考虑未来?

19岁的少年韩寒横空出世。他的身后是一片少年崇拜的目光,所有的崇拜都是因为自身需要的被体现,孩子们崇拜韩寒,是因为在他的身上折射出了他们的一些影子。韩寒一鸣惊人于他的小说《三重门》。读过这本书后,稍许有些明白为什么韩寒会受到如此“群起而拥之”的欢     

吴维库VS俞利军——人才不是核心竞争力

俞利军认为,企业的核心竞争力,只有一个字:人;吴维库却认为核心在于制度而非人。新的思想将产生于中国,也应该产生在中国。中国企业之所以不能持续发展,是因为没有企业长久的制度。     

活剥企业家精神

20年的巨变 老一代的企业家雄风犹在,新一代的企业家已经咄咄逼人.他们支撑着各自的企业,也支撑着他们走过的创业历程的,是一种什么样的精神?     

韩美林看透一个情字

韩美林说自己童心不泯,我却觉得这个老顽童让人难以猜透。他遭受过耻辱,却用不一般的韧性挺过来了。美好的感情曾帮助他在困境中鼓起勇气,如今已看透了一个情字。刚开始的时候明明不是这样,为什么兜兜转转地到后来竟会是这样呢?如果我提出这样的问题,韩美林也许不明白我在说什么。在他看来,“有时笑笑人家,也被人家笑笑,人生如此而已。”     

拯救企业危机——各路公关高手急诊格兰仕

企业危机:微波炉遭遇“恐怖袭击”危机事件代表:格兰仕赵强开始是《莫忽视微波炉的危害》的一篇小文章,以科普的形式刊登,当初我们没有太在意,认为可能是稿贩子干的。但到了5月,我们搜集到的资料统计表明,     

刘震云低度情感

他在阳光下走过来,步履轻盈,四肢伸展不开。这样的姿势好像在逃避着什么,又好像在掩饰着什么。同时又有种强大的力量在支撑着他,并吸引着周围的人。刘震云是河南人。有种说法说河南人特别入世,也就是说此地的人鲜有清高也不颓废或者小资情调,生到这个世上后准一的出路就是埋头到尘世中去。“唉,河南人穷啊,不入世怎么行。”刘震云说,“人又多,挨的饿多,只好人也坚韧点。”刘震云就完美地具备了这种性格。他入世,一年四季过着平常日子,作品一部部地出。刘震云的目光迟钝,这样就容易