建立现代企业制度与规范内部控制关系初探

内部控制这一管理手段正逐渐成为现代企业管理的核心内容与重点工作,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生,在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。但从目前的实践来看,内部控制仍然存在着许多局限,而其中现代企业制度的完善与否对内部控制制度的规范起着举足轻重的作用。     

上市公司会计信息质量特征研究

为了满足有关各方面了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业加强内部经营管理的需要,企业有必要提供真实可靠的会计信息,此时,会计信息的质量尤为重要。对于防范会计信息失真,丰富会计理论和指导会计实践都有重要意义。     

价值链优化视角的企业并购决策研究

并购决策是并购成功的关键环节,本文结合价值链管理理论,构建了价值链优化视角的企业并购决策框架,以指导企业进行科学的并购决策,增强核心竞争能力。     

现行会计准则下如何处理跨期费用

在会计实务中,经常遇到跨期费用,以前的会计处理主要是通过预提费用、待摊费用、长期待摊费用这几个科目核算,但现行会计准则取消了预提费用和待摊费用科目。     

公允价值应用下的盈余管理

本文从分析我国新会计准则体系中涉及公允价值应用的几个具体准则入手，指出我国上市公司可能存在的滥用公允价值的盈余管理行为，并对公允价值的推广使用提出相关建议。     

基于价值链优化视角的企业并购框架研究

正目前对并购的研究多集中在并购的动因和绩效研究,对并购绩效的研究多采用财务指标、股票市场指标,研究并购带来的财务效果和市场效果。但这些研究难以反映企业的核心竞争能力。尤其是当前并购多是战略并购,目的是要增强企业的核心竞争力,因此,要从并购后能否带来企业核心竞争能力的增强和价值的增值的角度来研究并购。价值链管理理论从价值链的角度分析了企业的核心竞争力。并购活动是企业增强竞争优势的战略活动,从价值链的层次分析并购的动因、决策、整合和绩效评价,更能反映并购     

河北省企业并购重组研究——基于价值链优化的视角

近日,河北省出台了《河北省人民政府关于促进企业兼并重组的实施意见》,企业增强核心能力、优化产业结构成为并购的主要目的,这些并购就是对价值链的优化和整合.价值链管理理论为企业并购提供了新的视角.本文运用价值链管理理论,对河北省企业的并购重组进行研究,分析了河北省并购重组的现状,从价值链管理理论的角度提出了建议和指导.     

电信企此工程材料精细化管控的思考

随着网络规模的不断扩大,电信企业成本压力凸显,在迅速提升网络质量、建设效率和业务响应速度的同时,电信企业应积极探索工程材料精细化管控的有效措施,为培育企业成本优势,提升企业效益做出贡献。电信企业工程材料精细化管控是指企业运用新型管理手段对业务流程进行全面分析并进行业务流程再造,进而有效控制企业经营成本并产生超额经济效益。     

成长的路上没有终点

1997年大学毕业之后,我一直从事会计实践、教学和科研等工作.二十多年来,我始终坚持学习,不断打破舒适圈,努力成长为更好的自己. 求学深造提升了我的理论素养 我在大学里主修人力资源管理专业,辅修会计专业出于对会计专业的热爱,大学毕业后到一家企业从事会计工作,期间顺利通过了中级会计师和注册会计师资格考试.但我还想扎扎实实...