私企的烦恼

再识私企在各地采访的过程中，我们发现了一个规律：越是私营经济发达的地方，国企改革进行得越顺利。为什么?因为国企大量的下岗员工都进入了私企就业。像江浙、广东，大量的私企不但为国企消化了可能会造成社会不稳定因素的下岗职工，还为国企的改革提供了大量的民间资本。在这些地方，人们的情绪很稳定。从这个意义上来说，正是草根出生的私营企业，在向艰难前行的国企们伸出手去。　　我们为这样的相助喝彩，因为从往日身躯臃肿的国企消肿行动中失去他们的职业的，正是我们的父母兄长，我们与他们血脉相连。帮助私企，也就是帮助我们自…     

中国资产的背风坡上篇:谁制造了民企玻璃门?

我们已经没有时间静等,因为入世作为一个国家承诺已经放在中国面前,全面开放意味着中国如果不自己改造其经济结构,那么跨国资本将有更大的机会来把中国改造成为他们的加工厂.而这,是我们所有人都不愿意看到的.……     

成长的烦恼

实际上,对于像饲料加工这样的简单工业,其自身技术不难．关键在于管理——事实上,任何一个产业在成熟之后,其参与竞争的要诀,都在于管理的精细化     

容易钱和困难钱

传统经济的报复 在互联网热潮的时候．中国商界精英们把投资热钱叫做“easy money”． 意思大概是很容易得到的钱。在我写第二部公司史《阿里巴巴：天下没有难做的生意》的时候,“easy money”这个词经常从这个很被人看好的公司的档案里跑出来。     

30年的片断记忆

改革开放30年无疑是个重要时刻,所有人都希望在这一时刻诉说些什么。因此出版界也格外忙碌,手头上这本由《经济观察报》社编著的《开放中国》也成了诉说版本之一。《经济观察报》一直自认为是一家有思想的报纸,它无疑试图在这本被命名为《开放中国》的书里通过30段个人记忆式的文稿,来勾勒出一个变革中的中国。     

新国企有没有未来?

谁人不识宁高宁？ 有很多人不认识。作为一个大国企的领军人物,宁高宁一直处于幕后,人们知道王石,但不知道他是宁高宁领导的华润集团旗下一个房地产集团的职业经理人。或者还有不少人知道华润,但这些人中也有很多不知道宁高宁。     

苏宁的背后是什么？

段传敏的这本书,可以是一个窗口,在大量细碎的、对于每一件事的描述中,我们可以自己归纳出一个精彩的张近东和苏宁来。     

企业迁都:三年之后回头看

当年，企业迁都一实行，经济界叫好之声一片。如此思量，企业连总部都可以搬，其发展还会有什么约束呢？除了法律以外，没有约束地发展不正是企业梦寐以求的最好环境吗？但是，三年以后回头看，我们却发现迁都成功的企业实在不多。这究竟为什么呢？     

改革共识是复兴的第一动力

新春伊始,又是两会季。全社会对于金融危机刚过的本届两会,期望莫大。而形成新的改革共识,是重中之重。之所以这样说,是因为改革到现在,早已脱离大多数人受惠的时期。因为改革而付代价的人群积累日多,收入无增