能源企业声誉评价体系设计

一、前言 随着社会对商业伦理道德因素日益重视,声誉越来越成为各类企业最重要的战略资源之一,相应的企业声誉理论研究也成为当前管理学术界研究的重点问题.在国外,企业声誉理论的研究兴起于20世纪90年代,并已形成了一个完整的理论体系.     

论人力资源管理在企业中的运用

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。人类对物质利益的追求,是人类物质生产和经济活动的最主要、最根本的原动力,也是人类从事创造精神财富活动的最主要的动力之一。     

论企业成为国家科技创新体系主体的主要障碍及对策

本文分析了企业成为国家创新主体的必要性及存在的主要障碍,并提出了相应对策。     

浅谈高校财务管理的问题与对策

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,我国教育体制的改革不断深入,在经济体制和教育体制转轨的过程中,社会主义市场经济的竞争机制已延伸到教育领域,这就要求高等院校解放思想、转变观念、开拓思路,加强财务管理的力度,理顺财务管理体制,确保有条不紊的财务工作秩序,建立规范良好地经济秩序。     

提升创新能力,增强企业核心竞争力

在经济全球化、市场化和知识化时代,我国企业进入了国际化、多元化和个性化的竞争时期.企业仅凭雄厚的资本、悠久的历史、众多的员工很难永立不败之地,必须依托于不断更新的核心竞争力才能常胜不衰,而核心竞争力的更新,本质上就是创新.因而技术创新能力是企业核心竞争力的核心.只有按市场需求持久地进行创新,才能使企业长期具有核心竞争力.     

知识集成与企业产品创新

1、知识集成的背景 人类社会迈向知识经济时代的序幕业已拉开.知识经济的核心特征是知识的作用发生了质的变化:知识的生产、传播、交换和利用成为经济增长的主要推动力量.     

浅议突显平衡计分卡在企业流程中的作用

运用平衡计分卡,企业可将人力资源、流程信息技术、财务预算和知识资本投资等聚焦到企业整个战略方向上,可以获得专注的效果。     

论人力资源管理在企业中的运用

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键.人类对物质利益的追求.是人类物质生产和经济活动的最主要、最根本的原动力,也是人类从事创造精神财富活动的最主要的动力之一.     

和谐管理理论在人力资源管理中的应用

一、当代和谐管理理论概述 当代和谐理论把和谐放在系统中来考察,系统和谐性是描述系统是否形成了充分发挥系统成员和子系统能动性、创造性的条件及环境,以及系统成员和子系统活动的总体协调性.这两方面取决于系统构成、组织管理、内部氛围、系统成员精神状态等方面的内部条件及其间的关系匹配程度以及系统内外部的适应程度.当代和谐管理理论还认为,要实现系统的和谐,就要采用引导和驾驭相结合的管理控制方法,通过引导来创设和优化外部环境,通过驾驭来矫正系统的运行;反映在管理思想上,就是要实现从复杂的个体控制转向环境的引导和协调,从将个体作为系统整体发展的工具转向使系统整体成为各子系统在整体环境协调下自我发展的工具,从只关注系统整体发展目标转向同时关注系统和各子系统的发展目标.     

做好内部营销提高通信企业竞争力

赫斯克特等教授提出的服务利润链理论指出，服务企业的活力能力与员工的满意度密切相关，员工的满意与否又取决于企业的内部营销。内部营销的目的就是获得受到激励的有顾客意识的员工。处于激烈竞争环境中的我国通信行业开展内部营销具有十分重要的意义。文章通过对通信运营企业现状的分析，从培养员工共同价值观、流程重组、有效激励、员工参与、员工发展等五个方面提出内部营销的方法和建议。