企业文化是“虚拟”文化

诸多学者和企业家都坚信:人管人累死人,制度管人管住人,文化管人管灵魂.同时也深信,企业文化是走上成功道路的关键. 尽管我们倡导、推行企业文化建设已经多年,但还需要从头考虑以下问题:企业文化中对企业的定义、企业文化的定义、企业文化的构成要素、企业文化的类型、企业文化现象的来源、企业文化的适用(发挥作用)范围、企业文化的作用、企业价值观的来源、企业价值观的涵义、企业文化现象与民族文化的关系、企业文化与企业成功的关系等等.     

目标管理不是“唯一解”

目标管理是德鲁克58年前提出的、具有超时代意义的管理理论,至今还有着深刻的影响力。然而,随着信息时代的到来,企业的各种要素都发生了很大的变化,管理者要密切关注这些变化,做出顺应潮流的决策。目标管理现已风靡全球,成为企业组织、事业单位和政府部门极力推崇的管理理论与实践。尽管目标管理有一套比较完整的理论体系,又很容易在实践中得到运用,但其从