激励理论综述

在飞速发展的知识时代,知识愈来愈成为推动社会前进的一股强大动力,然而,随着新知识和新技术的层出不穷,即有知识的更新速度不断加快,其生命周期相应缩短,有鉴于此,人们逐渐意识到具有学习能力,应用能力和创新能力的人才,无疑是较新知识和新技术本身更具价值的宝贵财富,人力资源作为一种独立的,具有能动性的肯是最具价值的资源,已日益成为经济时代企业最为核心的竞争优势,而人力资源的开发与管理也因之成为工商企业多职能管理分支中尤为重要的一个分支。     

JIT思想在SCM中的应用

JIT（准时化生产）是一种面向内部的生产管理方法。其核心思想就是严格按照用户需求准时生产产品,以需求拉动生产;尽量压缩原材料、在制品及产成品的库存,消除浪费,降低成本,提高效率,即：在必要的时间,按必要的数量生产必要的产品,不过多过早地生产暂不需要的产品。而供应链管理-SCM（Supply Chain Management）是在日益激烈的竞争竞争下产生的一种系统管理方法,这一系统始于原材料供应商,经由制造企业、销售商、最终止于顾客,其重点落在企业每天进行的满足顾客需求的核心活动上。SCM是包括信息流、物流、资金流和服务流等内容在内的全面系统管理。其目标是降低供应链的不确定性和风险,从而积极地影响库存水平,生产周期及生产过程,并最终影响对顾客的服务水平,征稿实现整个供应链竞争力的提升,其核心内容即是系统优化,具体地讲,SCM是指供应链中的核心企业与其供应商以及供应商,核心企业与其销售商乃用户之间,在现代信息网络技术的支持下实行的一种集成化管理模式,就其特点而言,SCM首先是一种跨企业的系统化集成管理,其次是以信息网络为技术支撑的一种现代化管理模式。     

浅析企业重组中的文化整合

企业重组是目前经济体制改革中的热门话题,但出发点多为经济和财务方面,很少考虑到企业文化的整合方面。企业重组不仅是一种经济行为,更是一种文化行为,企业应充分重视重组中的文化整合,以帮助提高企业重组的效益。     

股票期权──连接CEO业绩与报酬的纽带

股票期权作为一种新兴的激烈工具,将管理者的业绩与报酬有效的结合在一起,引导管理者的决策行为向着有利于公司长远目标和利益方向发展．股票期权按不同标准有多种分类,在具体运用中应结合实际,选择恰当的期权方式并注意指数期权的使用和股票期权的使用范围．     

美国跨国公司外派人员管理及其启示

在当今经济全球化的商务环境中,高效的国际人力资源管理已成为跨国公司核心竞争力的重要组成部分,而外派人员管理又是国际人力资源管理中至关重要的一个环节。外派人员管理较为成熟的美国跨国公司在实践中遇到的困难及其产生的原因和相应对策,给跨国公司外派人员在管理中提供了很好的经验。