分析企业内部会计控制中存在的问题

我国企业为了进一步规范财务核算、提高财务管理效率及降低人为舞弊概率,纷纷选择建立、实行内部会计控制制度,促使企业提高财务风险防范能力,实现经营目标。而企业在执行内部会计控制时由于对内部会计控制工作缺少重视、缺少内部会计控制人才、内部会计控制制度执行不到位等原因未能发挥内控制度作用,亟待我国企业通过提高人才业务能力、创新观念及加强监管等手段予以解决。     

核准制下企业改制上市的难点分析

中国证券市场经过十年多的发展，其功能得到不断的完善，也使得越来越多的企业家意识到了上市可以使企业获得一个源源不断的资金供应渠道，可以为企业快速发展提供一个更为广阔的空间，因此，寻求上市已成为国内越来越多企业追求的目标。然而，上市的工作是一个庞大而又复杂的工程，如何获得成功上市是许多有意于上市的优秀企业所关心的问题。根据实践经验，整个改制发行上市过程一般要经过１年半至两年左右的时间。在整个上市的过程中，前阶段各环节的纰漏、失误都会成为后阶段程序的障碍，必定延迟上市甚至造成上市失败。各阶段的难点归纳…     

洛阳市第二商业局是如何当“婆婆”的?(中)——洛阳市第二商业局系统商办工业企业家家盈利探源

<正> 如果说改革的重点需要在理论和实践的结合中不断探索和推进的话,那么,改革的难点则往往是历史形成的,要解决它,也要有新的路数。搞活国有企业,从理论上讲,主要矛盾在企业,从实际上看,主要矛盾在政府,这是因为,在中国的企业成为真正市场经济意义上的企业之前,许多现实问题非企业本身所能解决。     

新形势下国有企业人力资源管理的思考

一、企业面临的新形势加入WTO后,我们已进入了一个崭新的时代。互联网络的出现,把我们带入到一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中竞争,技术进步速度的加快,消费者地位的稳步提升,企业面临着新的竞争环境,其主要特征是“不确定性”,换句话说,“变化”是新形势下永远不变的特征。首先,全球经济一体化,文化多元化带来了冲击。随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等产生,国与国之间的经济界限越来越模糊,地区经济甚至全球经济牵一发而动全身,正日益成为一个不可分割的整体。这使得企业的经营活动没有国界之分。换…     

对ATS系统信息安全问题的认识

随着我国经济与国际大市场的接轨，利用电子计算机进行会计核算和会计管理，实现电算化会计，已成为会计工作现代化的重要组成部分和会计改革的重要内容。近二十年来，我国的电算化会计事业已有了一定的发展，不仅培训了大量的会计人才，而且在企业中电算化会计信息系统的实施建立及普及面都在逐步扩     

虚拟企业动态合作研究

虚拟企业是一种动态联盟.虚拟企业的合作各方追求的是各自利益的最大化,当合作的预期赢利大于不合作的预期赢利时,联盟中的企业就会选择合作;当合作的预期赢利小于不合作的预期赢利时,联盟中的一些企业就会选择离开虚拟企业的动态联盟.     

以人为本 务求实效 积极探索精神文明创建工作新途径

近年来,晋城市国家税务局以“三个代表”重要思想为指导,以依法治税、从严治队、科技加管理“三篇文章”为主旋律,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,紧紧围绕税收中心工作,内强素质,外树形象,积极开展精神文明创建工作,有力地推进了全市国税系统现代化建设,继2001年被授予“省级文明单位”后,2002年获晋城市首批2个“市级文明行业”之一,今年8月又被推荐为“省级文明行业”和“省级文明单位标兵”,全市国税系统精神文明建设工作呈现出前所未有的勃勃生机,主要做法是:一、以目标为保证,实现观念创新随着新形势的不断发展,税务干部从生活观念,外界环境到工作方式都发生了深刻变化,税务系统精神文明创建工作也面临着很大的挑战,无论是教育、规范、监督还是载体、机制都不能因循守旧,需要全方位的创新。为此,晋城市国家税务局在税收工作中始终贯穿着一条主线,突出一个主调,那就是适应新形势,不断强化建设精神文明的意识,探索开展创建文明单位的新方法、新思路、新方式,让精神文明之树长青。局领导及时召开专题讨论,分析形势,指出“各方面困难很多,工作千头万绪,但要做好税收工作,首先是做好人的工作”,只有开展各项文明创建活动,才能稳定人心,凝聚人心,振奋人...     

银行卡市场拓展的困惑及对策

银行卡的市场不断拓展是中国市场经济发展的必然途径。本文从分析目前我国银行卡市场拓展中存在的一些问题入手，提出我国的银行卡市场正确开展拓展业务应当遵循规则的几点思路。     

XBRL研究综述

近年来,XBRL技术已成为国内外学术研究的热点,文章在对重要相关文献系统梳理的基础上,对XBRL技术及其应用方面的研究成果进行归纳和总结,并对研究的总体状况进行简要评述,以期为我国进一步推广XBRL的应用提供借鉴和参考。     

市场经济条件下军工市场营销的模式选择

大市场营销是一种新兴的市场营销战略。文章针对在市场经济条件下。军工企业受到宏观和微观层面内外部因素的影响以及营销中所遇到的困难。提出运用大市场营销模式进行军工市场营销的相应措施．以期对相关军工类企事业单位在市场化、企业化进程中探索市场营销的改革路径有所启迪。