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文章通过对国网公司供电服务中心职责定位及建设目标的分析,从业务范围、人员需求、业务流程、业务管理等四个方面对国网公司供电服务中心给省级供电服务中心可能带来的影响进行了探讨性分析,为后续省级供电服务中心建设以及营销系统改进管理、提升服务水平提供参考。  相似文献   
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20世纪80年代以来,在我国经济体制改革的推动下,电力产业的国家垄断局面被打破,电力产业改革逐步深化,电力行业与其他能源行业的竞争也日趋激烈,科学、高效的市场营销手段对企业的发展起到至关重要的作用。电力企业应以市场需求为导向,优化基础设施建设,提供优质服务,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文提出适合供电公司电力市场营销的策略,以增强供电公司的营销能力。  相似文献   
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