文化自信，久久为功——让“多彩贵州”品牌成为中国名片

品牌是一家企业、一个区域及至一个国家竞争力与自主创新能力的标志,是高质量发展的象征,加强品牌建设是满足人民美好生活的重要途径。贵州文投在运营“多彩贵州”文化品牌过程中,确立“挖掘品牌价值,做大文化产业”发展战略,主动由商标单一授权为主向参股运营、搭建产业平台转变,创新“政府主导+协会推动+企业参与”“国企主导+民企参与”“国企主导+项目运作”“品牌授权+民企参与”四大运营模式,通过“品牌+文化”“品牌+旅游”“品牌+科技”“品牌+生态”等方式,打造了贵银、苗绣、山珍味道、水等“多彩贵州”产业平台,形成了多业态、多模式的品牌特色产业集群,极大地提升了品牌溢价能力、市场竞争力、产业聚合力、影响力。     

制约转制科研院所创新能力提升的因素及对策

上世纪90年代末期,随着我国市场经济体制的逐步建立,一大批国家级的科研院所也进行了机构改革,纷纷按照现代企业制度改制成为高新技术企业,然而科研院所转制后面对市场竞争压力纷纷进行“短平快”的科研项目研发,而研发周期长的基础科学研究越来越被忽视,直接制约了科研院所的创新能力。本文从制约科研院所创新能力的内部因素和外部因素进行分析,并在此基础上提出相关政策建议。