世界顶级企业怎样培训员工

世界顶级企业要创造出一流的业绩、处于世界领先地位 ,要求它的员工必须具有与之相匹配的技能和素质。因此 ,了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术 ,对于我们培训员工、打造人才资源 ,不无益处。IBM :“魔鬼”训练 ,给员工描绘学习蓝图 ,将素质教育日常化有人称IBM的新员工培训是“魔鬼训练营” ,因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有为期两周的培训外 ,IBM所有销售、市场和服务部门的员工全部要经过三个月的“魔鬼”训练。这期间 ,十多种考试像跨栏一样需要新员工跨越 ,包括做讲演、笔试产品性能、练习扮演客户和销售市场角色…     

用“色”促销

在一次英格兰的午餐会上,曾有人做了这样一个实验:主人把牛排做成白色的,色拉(西餐凉拌菜)染成蓝色,而咖啡煮成土黄色,芹菜成了并不高雅的淡黄色,牛奶被染成血红色,豌豆看上去有如黑色的鱼子酱。面对这样的饮食,满怀     

王思强:三条途径从根本上破解煤电矛盾

一季度随着煤价的回暖,煤电之争再起,如何解决煤电矛盾,保障电力供应受到了社会的广泛关注.国家能源局综合司副司长王思强说,国家发改委副主任、国家能源局局长刘铁男指出通过"两个创新"、"两个变革"、"两个提高"的途径,来从根本上破解煤电矛盾的工作思路.     

求职面试忌语

一、口语中的忌语1、缺乏自信。“你们要几个?”这种问法就显得求职信心不足。“你们要不要女性?”这样询问的女性,首先自己打了“折扣”,是一种缺乏自信心的表现。“外地人要不要?”这么简单地一问,很可能得到同样简单的回绝答复。2、一上来就问待遇。“你们的待遇怎么样?”“工作还没干就先提条件了,何况我还没说要你     

冷眼旁观“抵债车”

某汽车生产厂家去年从销售中得到的实际货币量不到生产所必需流动资金的一半、却仍然生产出了相当多的汽车并把它们“卖”了出去。抵债车在汽车行业大兴其道。     

老板不可不知的管理定律

有些管理法则看似简单平常,往往易被忽视,但它们确是企业提高凝聚力、拓展商机、增加效益的法宝。马特莱法则马特莱法则又称80:20法则,它的涵义是把80:20作为确定比值,主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到,而应侧重抓关键的20%。从人力资源管理的角度来看,企业经营者应把主     

汽车发烧友素描图

素描之一：纸上谈兵者。5年前．老黄还在武大攻读。一日与几个学友外出行至一交叉路口．一位湖南农村来的同学指着面前一闪而过的各种轿车，不断地问老黄“是什么车”，老黄不仅随问随答，而且能说出轿车的产地．价格．排气量等，其间还夹杂着一些专业术语，令一行人刮目。现如今，像老黄一样的“汽车发烧友”多了起来，各种汽车杂志发行量飚升就是例证。小张也是“发烧友”之一．走进他的卧室．满目皆是汽车图片．并能随口说出图片上汽车的产地．品牌．性能．忧缺点．俨然一个“汽车通”。在湖北大学．汽车也成为男生寝室“卧谈会”的“老生常谈”。据说有这样一件趣事：7个同学曾连续向一个“汽车发烧友”发问两小时．也未能将其难倒．足见其“体温”之高。     

惊心动魄的世界汽车间谍战

有关资料表明,每年世界汽车工业被阿谍窃取机密的价值高达数百亿美元,汽车间谍战已成为一种引人注目、惊心动魄的商业谍报战,也是获利与失利价值最大的经济谍报战之一。     

90年代世界汽车回眸

选择在１９９９年来谈论９０年代的汽车,自然是想探讨一下今天的汽车工业将给下一世纪带去些什么,或者说我们将开着什么样的汽车进入２１世纪。与各种流派风格区别与对立仍然十分鲜明的８０年代不同,如今的车迷无论是卡迪拉克、林肯的豪华大车拥戴者丰田、本田的日式风格拥戴者,法拉利、保时捷的高性能追求者,或是雪铁龙、欧宝的灵秀小车爱好者,都能够从别人喜欢的汽车身上找到许多自己所熟悉甚至欣赏的因素。街头汽车更动人,这是近１０年来车迷们常挂在嘴边的一句话。对于美国式的粗笨盒状大轿车而言,这意味着传统的空气动力学重新…     

城市公交的GPS车速监控

无数的重大交通事故已证明，超速是导致交通事故发生率和烈度的重要因素，控制车速是降低交通事故率的重要途径。广州市第三公共汽车公司从2011年初开始探索、实施公交车辆实时GPS超速监控，超速现象得到了有效的遏制，当年便创造了该公司成立16年以来道路交通事故首次零死亡的历史最好成绩。