正确对待“一支笔”审签

当前各单位财务管理中,对于经费开支审批普遍强调"一支笔"审签制度,这对于加强单位财务管理,处理与协调内部各种关系确实起到了很好的作用。但是,我们在审计过程中,发现有不少单位在财务支出方面,对执行"一支笔"审批原则存在着一些误解和偏差,甚至机械地、片面地、毫无原则地进行"一支笔"审批,这一财务管理工作中的误区,有必要加以澄清。一、"一支笔"不等于领导的一种特权。从实际情况看,一部分领导人错误地把"一支笔"审批当成一种特殊权利,甚至把批多批少看成权力大小的象征。这不但无助于加强财务管理,反而还会给少数滥用"一支笔"的人提供腐败或犯罪的可乘之机。王宝森一案就说明把个人的"一支笔"审批权凌驾于国家法律、法规之上,给国家经济造成严重损失,其教训是深刻的。还有些单位领导错误地认为掌握了"一支笔"审批权,就可以随意支配单位资金,致使违犯财会制度的事时有发生。所以,"一支笔"审签是领导按财务制度履行审批的一种形式,而不是为自己谋私利的一种特权。     

交班随想

我就要离开审计统计岗位了,接替我的是二十多岁的小静,看着她,回想起十六年前的我。刚到审计局,我象她一样年轻,充满活力。当时,审计局刚组建不久,那时的统计工作,靠着一把算盘一支笔,靠着对审计事业和统计工作的热爱,一月又一月,一年又一年,将审计成果详实地统计上报。 我把一份份凝聚着辛勤汗水的统计档案资料交给小静,眼前浮现出一幕幕审计工作时的画面。十六年来,审计事业在飞速