基于学校管理的“科层制”应对策略

<正>科层制又称理性官僚制或官僚制,是德国社会学家马克斯·韦伯提出的社会组织内部职位分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构形式及管理方式。科层制的主要特征是:1内部分工,且每一成员的权力和责任都有明确规定。2职位分等,下级接受上级指挥。3组织成员都具备各专业技术资格而被选中。4管理人员是专职的公职人员,而不是该企业的所有者。5组织内部有严格的规定、纪律、并毫无例外地普遍     

桂西土地生态安全评价研究

首先探讨了区域土地资源生态安全的概念、特性和量化方法以及土地生态安全评价方法;其次,依据数据收集的可行性和可操作性等原则选取了23个评价指标,利用土地生态安全模型对桂西地区2004年的土地生态安全值进行了计算分析;最后根据评价结果动态差异分析,提出促进桂西土地生态安全的基本措施。     

浅析高职高专《西方经济学》的课程改革和建设思路

正《西方经济学》目前在我国经济管理类的研究生、本科生以及大专生中广为开设,根据学生层次水平不同、开设的需要不同,这门课程的难度和灵活度也应该具有很大的差别。但是,现实中无论是教材的选用还是教学方法的运用,各个层次的学生都没有明显的差异,导致教材和教学方法不能"量体裁衣",学习效果不佳,教师和学生都对这门课非常困惑,《西方经济学》也被认为是最难教和最难学的一门课。下面笔者就针对教学所面对的高职高专院校学生以及这几     

发展红色旅游的SWOT分析——以桂西为例

文章运用SWOT分析方法,对桂西红色旅游的优势、劣势、机会和威胁进行分析,认为桂西虽然红色旅游资源丰富,但也存在诸如资源缺乏整合,产品单一,手段单调,对红色革命精神的科学凝练和升华不够、宣传力度不够等一系列问题,并针对这些问题提出了相应的可持续发展对策。     

秦皇岛生态旅游开发浅析

秦皇岛是最具有发展潜力的环渤海经济圈中心地带。具有独特的地理位置、资源丰富,拥有发展生态旅游的良好自然条件,但在其发展过程中,不可避免的遇到生态环境薄弱、保护力度不够等问题。本文主要对其在发展生态旅游的过程中所遇到的的问题进行阐述,提出解决方案以供参考。     

红色旅游营销对策研究——以桂西为例

<正>为了充分挖掘和利用革命历史文化资源,积极发展红色旅游,广泛开展爱国主义和革命传统教育,大力弘扬和培育伟大的民族精神,不断增强民族凝聚力,推动革命老区经济社会协调发展,近年来,在中央领导的重视和国家政策扶持下,全国各地红色旅游蓬勃     

瑞金市红色旅游产品营销策略

旅游营销是旅游产品实现其最终价值的一个重要环节，有效的营销组合将会为旅游产品顺利进入和占领市场产生积极的推动作用。文章以江西省瑞金市为例，提出瑞金市红色旅游产品的阶段性营销策略、品牌营销策略以及合作营销策略，对瑞金市红色旅游产品开发具有一定的现实指导意义。     

企业激励问题分析

<正>一激励是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。简而言之,激励就是通过外部条件满足人才的各种需求,满足企业和个人的目标和需要。二企业激励现状及存在问题1.缺乏科学合理的绩效评估体系。绩效评估是为员工薪酬调整和晋升提供依据,使得个人、团队业务和企业的目标     

桂西红色旅游客源市场的开发定位与营销对策研究

近年来,红色旅游越来越受旅游者的青睐,成为旅游发展的新亮点。但桂西红色旅游开发还存在旅游市场定位不准、营销策略单调等诸多问题,文章在分析红色旅游客源市场开发定位的同时也提出了相应的营销对策,对推动当地红色旅游的发展具有一定的理论和现实意义。