基于供应链战略的供应链合作伙伴绩效评价

一、引言 进入20世纪90年代以来,由于科学技术的不断进步和经济的不断发展,以顾客为中心的供应链面临着更为复杂的竞争环境,企业面临着更为强劲的竞争对手.企业之间由单纯的产品质量、性能方面的竞争转向企业所在的供应链之间的竞争.来自企业外部环境的压力,以及整个市场需求不确定性的增强,在客观上要求企业能够对不断变化的市场做出快速的反应,要求企业用尽可能短的时间生产出满足顾客需求的产品.     

基于数据挖掘方法的供应链合作伙伴选择

运用数据挖掘技术从潜在供应链合作伙伴的大量数据信息中发现隐藏的知识、关系和趋势，有助于供应链企业利用获得的知识提高供应链管理的决策质量。本文提出了供应链合作伙伴选择的二阶段模型：筛选阶段与评价阶段。并应用数据挖掘方法对潜在的合作伙伴进行聚类和分类分析，使供应链的合作伙伴选择过程更为高效。