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1.
建立企业经营业绩评价系统是协调企业所有者与经营者之间矛盾的重要方法,也是企业内部管理的客观需要。通过业绩评价目标和各层面的指标,企业的发展战略在组织内更明确。便于企业所有者、经营者及企业内部员工的目标与企业的发展战略联系起来,使管理层及员工目标一致。集中精力改进企业的绩效,便于企业对发展战略进行检验、确认和修正。另外。企业业绩评价也是建立经营者激励机制的基础。企业所有者可以借此来指导企业的经营行为。  相似文献   
2.
内部会计控制是指企业为了保证财务会计信息的准确、可靠而采取的一系列相互制约与协调的方法、措施与程序的总称。它是在企业内部部门和人员的明确分工的基础上进行的相互制约的行为规范。内部会计控制是解决目前一些企业中管理松弛、控制弱化的重要举措。  相似文献   
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