后危机时代会计转型动力：经济拉动、技术推动与知识创新

由于资源的稀缺和有限性，以及社会竞争的加剧，企业财富的增加必须从增加要素投入向实现经济要素生产率提高转型，也就是说，企业应通过较少的经济投入来生产等量的产品或以等量的投入得到更多的产品，从而获得企业的竞争优势。因此，企业会计妊须适应经济发展的需要，实现核算型会计向管理型会计的转变。那么，什幺是管理型会计？管理型会计的主要内容是什么？企业会计应如何实现从核算型会计向管理型会计的转变？本刊“点睛系列”栏目将刊发系列文章从理论与实务角度进行阐述与说明。     

企业治理的量化问题：会计转型中的核心实务之一

一、管理会计的丧失导致公司治理失效：雷曼兄弟破产原因的新解释 （一）雷曼兄弟破产概况及其各种解释 2008年发生的以次贷危机为导火索的金融危机引发了许多企业的破产，其中也包括具有158年发展历史的全球性多元化的投资银行——雷曼兄弟。它在北京时间2008年9月15日宣布破产，并于2012年3月6日正式完成破产重组。这个“百年老店”的破产不仅带给社会巨大的损失，     

管理会计的理论体系与实务内容：会计转型的方向

会计需要转型已经形成共识，是社会发展的潮流。但是，企业会计转型后的会计工作是什么？换句话说，企业会计转型后管理型会计的理论体系与实务内容是什么？转型后的会计业务的具体内容是什么？针对这些问题必须有一个清晰的认识，否则会计转型不仅不能够实现，而且会走弯路。基于对这些问题的认识，本文提出会计转型的目标体系，即管理会计的理论体系与实务内容。