责任会计与管理控制(三)

建立责任中心会计体系,是企业实施分权经营与管理控制的基础性工作。根据管理实践活动的特性和管理责任权限的大小,基本的责任中心有三类,即成本中心、利润中心和投资中心。根据不同的责任中心的特点,确定各个责任中心的业绩评价与考核重点,是企业开展责任会计的关键。本期专题讨论投资中心业绩评价与控制的问题。     

企业战略控制与业绩评价(一)

企业战略为管理控制系统确定了目标和运行方向,在一定的战略选择下,实施战略的基本保障在于制度建设,而管理控制系统是企业制度系统的核心。因此,支持企业有效地进行战略管理是现代管理系统的一项重要任务,而业绩评价体系是管理控制系统的重要组成部分。从本期开始,我们将视野从企业内部的管理控制转向更为宽泛、与企业战略管理相关的范围,讨论企业战略控制、业绩评价以及服务于企业战略控制的业绩评价体系———平衡积分卡等相关主体。     

交易成本经济学、组织失灵与管理会计研究

本文讨论了交易成本经济学中的制度、层级与企业边界等范畴对管理会计研究的基础作用,阐释了组织失灵理论的一些重要观点与管理会计研究的关系;认为管理会计是组织制度的一部分,交易成本经济学和组织失灵理论为分析管理会计的经济性质,进而为从制度与机制设计的角度认识管理会计系统的性质、功能与研究方法论等重要基础理论问题提供新的视野和机会。     

滑雪镜

<正>广州市益佳光学技术有限公司,是珠江三角洲地区规模较大、技术力量雄厚的光学技术专业性公司。该公司结合台湾及韩国当代最先进生产加工工艺理念,综合国内实际生产加工工艺的需求     

我国会计实证教学的现状及其思考

会计实证教学是我国会计高等教育的新内容,对于普及和提高我国的会计实证研究起着基础性的作用。作者对我国部分大学的会计实证教学进行调查,了解了这些学校会计实证教学的师资、研究生的会计实证研究、会计实证教学的课程开设、会计实证教学的行政措施、对会计实证研究能力的认识等方面的情况;并对调查结果进行初步分析,提出了对我国会计实证教学的一些认识。     

以标准成本为基础的控制技术:差异分析

差异分析是经典的管理控制技术之一以标准成本为基础的,销售差异和成本差异分析是其重要内容。差异分析的目的是确定差异产生的原因和责任,针对不利差异提出相应的改善和纠偏措施,实现对销售和成本活动的有效控制。本专题介绍差异分析的基本方法和原则。     

武汉高校教师幸福感指数调查分析

本文以职工幸福感指数结构方程模型为基础,对武汉各大高校教师幸福指数进行调查,检验影响高校教师幸福感指数的因子,并得出影响武汉各大高校教师幸福感指数最重要的因素,进而再从对学校满意度、身体状况以及社会状况这三大方面提出了相应对策和建议。     

建立以平衡计分卡为基础的战略实施过程(一)

一、什么是战略实施过程? 从战略管理的全过程来看,战略实施过程是指在选定最佳战略的前提下,执行、评估与控制战略和战略反馈过程的总称.战略实施过程可简要地用图1表示.     

会计协调量化指数法及其研究评述

本文首先介绍会计协调量化指数法的研究现状与研究意义,然后对会计协调量化指数法中的H指数、c指数、I指数、E指数和Jaccard系数的含义、适用性及其局限性进行评述,并对当前国内外运用指数法的经验研究进行论述,最后.提出指数法在我国的运用前景.