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核心竞争力视角下的企业边界—基于供应链的分析 总被引:13,自引:0,他引:13
本文以核心竞争力为视角,应用供应链的分析方法从理论上探索企业边界界定的基本原则。我们认为,企业的最终边界主要是由终端需求的不确定性和企业对产品、服务需求的定制化程度,在资源约束条件下决定。本文得出了企业边界的理论模型和决策分析框架,并将其应用于大型玩具商的分析。 相似文献
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合同能源管理在发达市场经济国家已经得到培育和发展,但是在中国仍然处于概念导入的阶段。文章认为,虽然合同能源管理作为商业模式的创新在理论上已经得到充分的肯定,国家主管部门也从政策上大力扶持,但是由于在运作机制的细节上仍然存在深层次问题,因此,合同能源管理亟需基于价值网络进一步创新商业模式。 相似文献
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土地是农业经济时代的战略资源,工业革命使得铜、铁、石油、煤等原材料成为推动经济发展的关键,而信息革命使得知识创新对经济社会发展的作用变得更为直接,更为重要。创新是企业的生存之道,国家民族进步的灵魂。中国作为最大的发展中国家,要走出技术上受制于人的境遇,掌握发展主动权,就必须立足于自主创新,不断增强自主创新能力。加强自主创新是我国面对未来的重大决策,标志着我们对技术创新的重要 相似文献
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新中国成立60年来.在中国共产党的领导下,不断探索适合中国国情的社会主义发展道路.经济社会发展取得巨大成就。国家统计局的数据显示,1952年,中国GDP只有679亿元人民币,占世界经济总量比重甚小:到1978年增加到3645亿元,占18%:而到2008年.GDP突破30万亿元,位居世界第三.2008年一天创造的财富量超过了1952年全年总量。扣除价格因素,2008年人均GDP比1952年增长324倍,人均国民总收入超过3000美元。 相似文献
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本文运用社会发展理论揭示风险投资的实质,将风险调整价值作为衡量风险的基本规则。本文对风险投资企业面临的替代风险进行了实证分析,笔者发现中国一般资本市场上的投资价值高于中国风险投资业的投资价值。全文从提出问题、研究方法:假设条件、实证研究和得出结论五个方面展开论述。 相似文献
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供应链管理战略模型的建立与运作 总被引:7,自引:0,他引:7
供应链管理战略模型是企业制定和实施供应链管理战略的一个分析框架.供应链管理的战略实施需要企业在把握自身核心竞争力的基础上,分析企业之间的横向及纵向关系.文章将产业组织、核心竞争力以及供应链这三个视角综合在一个分析框架内,并阐述供应链管理战略模型的运作过程. 相似文献
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面对激烈的市场竞争,重视企业竞争力、提升企业竞争力、保持企业持久竞争力问题已经成为企业界、政府和理论界关注的焦点。企业竞争力是一个企业胜出其他企业,更为有效的向消费者提供产品或服务的能力,是企业向市场提供产品和服务的能力集合。从方法论上,测评企业竞争力有三种方式:第一,可以直接取得统计数据;第二,是通过对特定群体的问卷调查所取得的统计分析;第三,是个案调查以及相关企业比较。本研究试图从企业资源观为出发点,通过问卷的方式透视剖析国有重点企业的竞争力状况。中国浦东干部学院企业竞争力课题组于2006年4月3日-4月11日… 相似文献
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本文分析了移动支付价值网络利益相关者的价值主张,对移动支付产业的商业模式进行分类学研究。技术路径的多样性使得移动支付产业的商业模式具有多种可能性,利益相关者的价值关系具有复杂性。市场的发展和用户需求的变化会催生新型的竞合模式,以消费者和商户为中心设计商业模式是中国移动支付产业成功的关键。 相似文献