财务预算管理在公交企业中的构建

随着我国整体经济水平的不断提高，公交企业也进入了高速化发展的时期。如今，我们要想更好地发展公交企业，就必须做好现阶段企业内部的各项管理工作。当前，在企业管理工作开展的过程中。企业内部的财务预算管理可以说是重中之重，因为它不仅可以较为完善地反映出企业在未来一定预算期限内的详细财务状况和经营成果，还可以有效展现出企业的未来战略和发展规划。本文从当前公交企业实际的发展现状出发，并对于财务预算管理工作在公交企业中如何具体构建开展，结合自身多年的工作经验提出如下几点意见分析，仅供参考。     

对我国公交公司财务管理现存问题及解决对策的研究

我国公交公司不同于一般的企业,其生产经营活动不仅具有经济效益,而且具有社会效益。公交公司的社会效益是立足之本,经济效益是生存需要。随着我国社会经济的不断发展,公交公司面对激烈竞争的市场经济环境,在财务管理方面暴露出了经营亏损造成资金周转困难、企业债务无法偿还、资本减值甚至不断萎缩、公司业绩不佳、主营业务增长缓慢等问题。这些问题的存在对公交公司改进财务管理工作提出了更高的要求。为此,文章首先分析了我国公交公司财务管理存在的主要问题,然后针对这些问题提出了一些对策,最后提出了结论与建议。     

结算中心在公交企业集团资金管理中的应用

在企业开展管理活动的过程中,结算中心在公交企业的财务管理方面发挥着重要作用,结算中心在公交企业的发展过程中表现出了很大发展优势,形成了具有特色的资金管理模式、管理方法等,并且通过和实践活动相结合,形成了个性化的现代金融、互联网管理技术等,不断地提升了公交企业在发展过程中的各项管理活动,通过充分的运用现代金融管理方法,能够促进大中型企业集团形成一个完善的管理模式和管理体制,最终更好地促进企业财务管理方法的改善和企业的正常运行管理。     

财务预算管理在公交企业中的构建

随着我国整体经济水平的不断提高,公交企业也进入了高速化发展的时期。如今,我们要想更好地发展公交企业,就必须做好现阶段企业内部的各项管理工作。当前,在企业管理工作开展的过程中,企业内部的财务预算管理可以说是重中之重,因为它不仅可以较为完善地反映出企业在未来一定预算期限内的详细财务状况和经营成果,还可以有效展现出企业的未来战略和发展规划。本文从当前公交企业实际的发展现状出发,并对于财务预算管理工作在公交企业中如何具体构建开展,结合自身多年的工作经验提出如下几点意见分析,仅供参考。