加强资产管理抓好清理整顿

为了进一步加强股份公司资产管理力度，在总结股份公司成立七年来资产管理实践的基础上，根据总部领导一系列指示精神，按照资产管理的内在要求，我们提出了“一项制度、两个理念、三个重点、四点要求”的资产管理工作目标。即：以提升管理水平为中心，实行资产管理工作报告制度；以资产评估为切入点，加强投资和土地管理；以“生产装置”名称及编码标准化管理为基础，加强固定资产管理；以“零价值”管理理念，抓好资产处置行为批准与财务核销两个环节；达到“家底”清楚，产权清晰，资产优良，结构优化。     

巧算星期×

以前某晚报上曾介绍过一篇“巧算星期天”的文章，是教你如何不用查日历．而是通过计算就能方便地得知未来的某一天是星期几。但是．这篇文章只是告诉读者恰巧在上一年12月31日为星期天的情况下才能计算．对于不为星期天的年份并没有介绍，因此用起来并不是很方便。为此，笔者对在少年时期从一位亲戚那里学来的方法进行了总结．以飨读者。作为一种兴趣．笔者一用用了43年，屡试不爽。     

巧算星期×

以前某晚报上曾介绍过一篇“巧算星期天”的文章，是教你如何不用查日历．而是通过计算就能方便地得知未来的某一天是星期几。但是．这篇文章只是告诉读者恰巧在上一年12月31日为星期天的情况下才能计算．对于不为星期天的年份并没有介绍，因此用起来并不是很方便。为此，笔者对在少年时期从一位亲戚那里学来的方法进行了总结．以飨读者。作为一种兴趣．笔者一用用了43年，屡试不爽。     

利用条码技术加强资产管理基础工作

中国石化股份有限公司（以下简称中国石化）ERP系统自2002年以来，己陆续在各（分）子公司上线，固定资产的价值管理与实物管理由共同使用一个系统变为分别使用ERP系统中不同的模块（财务部门用AM，设备部门用PM）并实行不同的编码。但实物管理部门与财务部门对固定资产信息需求的详细程度不同，导致财务部门的账与实物管理部门的物出现分离，在较大程度上削弱了财务部门对资产管理的力度，     

利用条码技术加强资产管理基础工作

为进一步加强中国石化股份公司资产管理基础工作,提升资产管理水平．经总部领导批准,决定自2008年1月1日起．在股份公司范围内启动利用条码技术项目。为了有力推进该项目的实施。股份公司成立了由财务部、生产经营管理部、信息系统管理部、油田勘探开发事业部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部和山东石油分公司为成员单位的项目领导小组．负责该项目的领导组织工作。领导小组下设办公室（设在股份公司财务部资产处）,负责项目建设中的各项具体工作。现就该项目的有关情况做些介绍。