基于甘肃酒泉风电的生态产品价值实现研究

研究生态产品价值实现模式与路径可有效将"绿水青山"转化成"金山银山",这是实现生态-经济-社会和谐可持续发展的重要途径,其作用在于通过适当的路径模式使得生态产品价值得以识别并实现.文章以甘肃酒泉风电生态产品价值实现为例,主要从酒泉的生态环境特征、酒泉风电产业的具体实践以及经验启示三个方面讨论了酒泉风电产品价值识别和实现的过程.首先,酒泉市政府通过对自身条件的客观分析后发现,当地非常适合风电产业发展,识别出其生态产品可以是风电产业,并从风电产业的价值理论和价值模式方面进行了分析.其次,从政府、金融行业、科研机构和企业等不同要素的角度出发,具体分析了各个要素在酒泉风电产业发展过程中所起的作用.最后,总结了酒泉发展风电产业的主要经验以及在整个价值实现过程中存在的改进之处,发现酒泉风电生态产业目前还存在风电消纳不足和电力系统协调机制不健全的问题.     

四周策略对螺纹钢期货盈利方案的研究

在过去十年中，随着计算机技术的进步，关于在期货市场建立技术性交易系统的问题，人们进行了大量的研究，这些系统越来越臻于复杂。起初用的是简单的移动平均法，后来，又加入了双移动平均线交叉、三移动平均线交叉的内容，再后来，又把移动平均值线性加权、指数加权。人们往往忽视了那些简单、基本的工具，而它们的效果相当好，经受住了时间的考验，这就是四周策略。     

经营者 注意工薪族的消费经

<正> 一、合伙消费以追求高档服务现在城区改造频繁,搬迁至城郊一带的市民越来越多。由于离市中心较远,上班、上学、外出购物成了头等难题,一些新村居民灵机一动,五六户人家一联络,自发集资购置二手面包车,设计好线路,大人上班有了交通车,小孩上学免去了挤车的烦恼,遇老人生病,双     

品牌战略：加法？减法？

伴随多元化的发展和购并，TCL又陷入了品牌战略的迷局。除了自有的“TCL”品牌之外，TCL集团目前所拥有的几个品牌都是通过购并得来的。有关品牌专家认为。短时间的多品牌只应作为一个过渡性的策略。     

TCL难题——国际化：先驱？先烈？

2004年是TCL最热闹，最风光，最受关注的一年。一年来，TCL战略性大动作一个接一个，与法国汤姆逊合资组建了由TCL控股的全球最大彩电企业TTE；移动电话业务成功地与阿尔卡特合作，打造了全球第七大手机制造商。李东生也因此成为2004年度中国企业界的“获奖专业户”。然而，与TCL备受关注相伴的却是一连串难题。     

加入WTO企业对金融服务需求的变化及应对措施

自2000年11月15日中美双方就WTO双边协议答署及中国和欧盟关于加入WTO双边协议的达成，我国“入世”的脚步已经加快，加入WTO已进入倒计时，加入WTO后，按照有关规定，我国需要推倒关税壁垒，开放国内市场，我国企业要谦虚产品在同等的国际竞争条件下同外国产品进行竞争，但是，我国的许多企业缺乏与国际市场同类产品抗衡的能力，这就迫使企业加速产业及产品的升级拘代，提高产品质量，并进一步降低成本，以适应国际竞争的局面，在这种情况下，企业对金融部门，尤其是作为其“供血”闸门的银行的要求会越来越高，期望值也越来越大，那么，加入WTO后，金融部门如何适应国内企业竞争的需要，为企业提供良好、宽松的金融服务，已成为金融部门亟待解决的问题。