企业集团内部审计管理体制的现实选择

“加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理体制，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励机制和约束机制。”是十五大报告对我国企业改革提出的新的要求，强调了现代企业制度下综合性、高层次经济监督的必要性，提高了作为监督体系组成部分的内部审计在企业的地位。     

内部审计的互动与双赢

按照国际内部审计师协会的定义,内部审计是一项独立与客观的保证工作和咨询活动,它以增加价值、提高效率为基本指导思想,通过系统化、规范化的方法评价和提高风险管理、控制和管理过程的效果,帮助单位完成其目标。内部审计是审计主体(审计组或审计员)和审计客体(被审单位或个人)互相作用和影响,取得双赢的过程。     

重塑成本意识与树立成本管理新观念

重塑成本意识与树立成本管理新观念陶全胜，陶必胜吴邦国同志在最近召开的全国企业管理工作会议上指出：现在强调加强企业管理具有很重要的现实意义。因为无论是政府职能部门还是企业，都有相当一部分同志忽视企业管理，在企业管理上存在一些片面的认识，主要有：一是在企...     

资本经营与财务管理核心地位的确立

<正> 一、资本经营是现代企业制度的本质要求 现代企业的建立基于最基本的经济学原理——资金中心原理,即资本是企业运作的中心要素和首要原则。所谓资本经营即把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可增值的活化资本。通过多种方式进行有效运营,最大限度地实现增值。     

关于加强内部审计管理的初步思考

伴随着经济体制改革的深入,起步于80年代初的内部审计事业有了长足的进步。目前,内部审计已在相当一部分企业站稳了脚跟,发挥了监督和服务作用,成为企业决策者的“眼睛”,赢得了企业决策者和职工的信赖。然而,我们也应该看到,内部审计管理存在的缺陷,已成为困扰内部审计事业发展的重要因素。另外,从内部审计理论研究方面看,经济理论界关注的重点是内部审计监督和服务的内容,而很少研究其本身的质量和效率。本文试图以分析企业集团为依托,对内部审计管理有关问题进行探讨。     

成本工程与成本工程师

“成本工程”技术是90年代以来日本企业成本管理的成功模式，它对现代企业成本管理理论和实践的发展起着重要的导向作用。传统成本管理是基于财务成本信息的管理，通常的过程是：先进行市场调查、预测，然后进行产品设计，再计算出成本，最后再估计产品是否可能有市场。在这个过程中，重点是采取多种措施降低生产过程中的成本．并在市场反馈的基础上再努力改进设计、降低成本。     

浅述企业法律事务管理

企业法律事务管理,是指企业运用法律手段管理企业经济,调节企业各项经济活动和经济关系,从法律方面给企业的生产、经营活动提供保证,维护企业的合法权益和国家法律的正确实施,从而改善企业经营管理,增强企业活力,提高企业应变、发展和竞争的能力,达到提高经济效益,推动生产发展的目的,使企业的经济活动沿着法制的轨道健康发展。其特征是:普遍性,法律事务管理贯穿企业生产经营全过程;强制性,法律