成本习性理论与企业管理创新

成本习性理论,包括成本总额与业务量之间的依存关系的成本数量习性,又包括可以揭示成本与质量、功能、效益之间的规律关系的成本效能习性。前者有助于进一步加强成本管理,挖掘企业内部潜力,并能促使企业搞好经营预算和决策,争取实现最大的经济效益。成本数量习性分析,主要针对传统产业企业成本管理而言的,将成本中的固定成本部分和变动成本部分区分开来,从而将企业的全部成本明确划分为变动成本和固定成本两大部分,并建立成本——业     

运用变动成本法的思考

管理会计中的变动成本法是相对于财务会计中的完全成本法而言的.所谓变动成本法,也称直接成本法,用这种方法计算产品生产成本和存货成本时,只包括直接材料、直接人工和变动制造费用,不包括固定制造费用,而是把它作为期间成本,全部在该费用发生的会计期间一次摊销,即作为该期利润的减除项目.     

民营企业人才问题的探讨

人力资源是企业最重要的资源,那么人才则是重中之重.而且人才问题事关一个国家综合竞争力的核心,国与国之间的竞争是人才的竞争,因此以人才的培养、引进和利用为主要内容的人才安全正日益引起世界各国的高度关注,并上升到国家战略的高度.同样,对于站在市场竞争浪头的民营企业来说,人才问题也成为关系企业战略大局的关键.     

21世纪的管理主题——管理文化

一、管理文化的基本特征 管理文化是组织员工在较长时间的管理实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式和物质表现的总称.由核心层、中间层、外围层三个不同层次的部分组成,核心层是呈观念形态的价值观、信念及行为准则,它是人类社会物质生产和管理活动基础上形成的一般管理意识和精神.中间层是呈行为形态的职工工作方式、社会生活方式、应付事变方式,它是人们在长期的管理实践中形成的管理作风.外围层是呈物质形态的厂容厂貌、产品设计、质量服务水平等,它是组织在社会中树立的组织形象.