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电力集团公司资产重组.企业再造后的主要任务是以建立现代企业制度.实施股份制改造.上市融资.转变经营机制.优化公司法人治理组织结构.精简管理层次.深化企业内部改革.建立企业激励与约束机制等为中心内容的经营管理方略的筹划.设计与实施。为此.电力企业集团公司应高度重视与认真思考以下若干问题。 相似文献
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