轻放工艺在东荣三矿30#层的应用

轻型综采放顶煤作为一种在厚煤层中的综采工艺,对地质构造具有轻便、灵活的优越性。现将轻放工艺在东荣三矿30层中的引进、改造和推广过程中的一些问题的研究和解决情况介绍如下:     

三笑牙刷闯天下

按:江苏三笑集团座落在素有“牙刷之乡”美誉的邗江县杭集镇。到去年底，企业产销规模九年翻了九番，拥有固定资产2．5亿元，日产牙刷310万支。香皂50万块以上。现将三笑集团董事长韩国平的经验刊发，供大家参考。（一）我从事牙刷的生产经营已有26年，先后在河南、山东办过两个牙刷企业，积累了一点个人资本和办企业的经验。1988年返回家乡，通过镇党委、政府的协调，和裔庙村签订了风险抵押承包合同，利用已停产的村化妆品厂厂房创办了扬N怖大桥牙刷厂。随着企业的发展，我和村里都感到承包经营的形式，责权利不够明确，不利于企业大发展…     

公路施工企业的管理创新

一、管理创新是公路施工企业的本质所在 创新是企业发展中的一种普遍行为,存在于企业活动中的每一个领域,因而在管理活动的每个环节、每项职能中都普遍地存在着创新问题。管理创新是知识经济对管理工作提出的必然要求，它是把新的管理理念引入管理系统，使之更具有创新功能和创新活动，进而不断提高企业自主创新能力。管理创新对企业的发展起着重要作用。     

浅谈煤炭企业的激励机制建设

同煤集团是一个老牌国有大型煤炭企业,正面临着资源枯竭接替紧张的困难局面.在这种情况下,劳动力成为我们唯一可利用的丰富资源,激励企业员工的积极性挖掘人的潜力,最大程度地发挥员工的聪明才智,是我们做强同煤的必经之路.     

降低工程项目成本的要点和措施

随着社会主义市场经济的发展和国家投资结构的调整,公路建设项目管理逐步走向规范化、精细化,企业效益进入了微利时代。降低工程项目成本上升,需要从以下几方面加大执行力度。一、降低工程项目成本的要点（一）加强施工项目成本预测和计划。     

新形势下加强煤炭企业人力资源管理的途径

本文就新形势下加强煤炭企业人力资源管理的途径做了初步探讨,提出了落实科学发展观,树立"以人为本"的观念,建立完善的人才分配和激励机制,建立一套现代化的人力资源管理体制,建立完善的人才培训体系,营造有利于人才发挥作用的氛围等措施。     

社区做好挖潜增效工作的措施

加强社区财务管理,努力挖潜增效,是社区提高经济效益的重要手段。加强社区管理,就是要加强影响社区经营效益的重点指标、重要生产经营环节的管理。文章就社区挖潜增效现状及下一步如何做好挖潜增效、降本减费工作进行了论述。     

略论公路施工中的安全问题

一、健全制度,加强组织领导 项目部在组建之初,就应根据施工安全要求和工程施工实际建立健全各项安全管理制度,并发放给各部门、工作面、劳务队负责人,组织全体施工人员进行安全学习,严格要求施工人员按项目安全管理规定加强施工安全。组织建设上,要成立安全领导小组,由项目第一责任人、项目经理任组长统一指挥,项目副经理、总工、质检负责人任副组长具体领导,     

对国有煤炭企业专业技术人才外流的思考

目前,煤炭企业人才流失问题,在一定程度上已经严重影响了煤炭企业的健康稳步发展.煤炭企业必须在用人理念、制度规范化管理、企业文化和创新人力资源管理模式等多方面采取措施,靠思想政治工作、靠事业发展、靠机制创新、靠感情留住专业人才,减少人才的流失,以保证煤炭企业的健康发展.     

矿压规律对综采收尾空间形成的指导作用

综采搬家作为综采工艺的核心技术,直接影响到综采装备效率的发挥。其中尤以综采工作面回撤为主要环节。而收尾空间形成的速度和质量直接影响综采工作面回撤的速度,为收尾空间形成创造一个顶板压力较低、围岩稳定的施工环境,通过矿压规律指导综采收尾空间形成就显得非常关键。本文以东荣三矿30#层综采收尾空间形成对这一问题作以简要阐述。