首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   25篇
  免费   0篇
财政金融   1篇
计划管理   12篇
经济学   2篇
运输经济   1篇
贸易经济   9篇
  2015年   1篇
  2014年   1篇
  2012年   2篇
  2011年   3篇
  2010年   1篇
  2007年   3篇
  2006年   3篇
  2005年   6篇
  2003年   2篇
  2002年   1篇
  2001年   1篇
  1999年   1篇
排序方式: 共有25条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
本文采用SWOT理论详细分析景德镇陶瓷区域品牌激活所处态势,进而运用层次分析法量化评价各影响因素并将其分为三个层次,最后根据分层结果提出景德镇陶瓷区域品牌激活的战略规划-首要目标、次要策略以及后备方案,以期为相关决策者提供一定参考性建议.  相似文献   
2.
铁路运输业预警信号系统的研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
根据经济周期理论,对铁路运输业周期波动状况建立预警信号系统,并利用该系统对铁路运输业的运行状况和走向进行分析,当出现过热的经济增长时,及时采取适当的调控措施,就可避免大起大落所带来的严重后果,对铁路运输业的决策取向具有非常重要的参考价值,减少了仅靠单项指标进行决策的风险。  相似文献   
3.
市场份额通常又称市场占有率,即企业销售占总体市场销售的百分比。这一概念在60年代产生于美国.并在世界范围迅速得到传播与应用。从经济学理论分析,由于“经验曲线”的作用.市场份额的提高,规模经济对市场的控制能力,以及管理效率提升.企业利润率提高。PIMS(营销战略对利润的影响,profit impact of marketing stragy)研究项目就发现,盈利率是随着相关市场份额线性上升的。市场份额在10%以下的企业,其平均投资报酬率在11%左右.市场份额相差10%.税前投资报酬率将有5%的差异。如果企业拥有40%以上的市场份额。它可赢得30%的平均投资报酬率.相当于市场份额在10%以下的公司的3倍。哈佛商学院的一项研究表明:市场份额领先者的资产回报率.比第五位以后的公司高3倍。各种研究和经济实践也能证明利润率与市场份额之间是成正比例关系的。  相似文献   
4.
名牌与特许经营存在着生死成败的关系,类似于"1"和"0"的关系,建立名牌相当于树立"1",而特许经营则相当于在"1"后加上无数个"0",如麦当劳在品牌建立后正是通过特许经营使其规模不断扩大,成为全球最大的快餐店.  相似文献   
5.
顾丽琴  梅志强 《物流技术》2012,(17):262-265
介绍了江西省物流业的发展现状和碳排放现状,以环境库兹涅茨模型(EKC)对江西省物流业碳排放进行分析,并提出相应对策。  相似文献   
6.
介绍了江西省物流业的发展现状和碳排放现状,以环境库兹涅茨模型(EKC)对江西省物流业碳排放进行分析,并提出相应对策.  相似文献   
7.
议降价策略     
顾丽琴 《经济师》2003,(5):233-233
文章论述了价格战与价格策略的区别 ,分析了降价的合理性 ,提出了合理降价的条件 ,为企业采取降价策略提供参考依据。  相似文献   
8.
论农业产业价值链的拓展   总被引:2,自引:0,他引:2  
顾丽琴 《商业研究》2007,(2):141-143
农业产业价值链的各个组成部分是一个有机的整体,具有联动性。因此,农业产业价值链上的各环节组织协调程度,关系到产业价值链上的每一个组织成员的生存与发展。所以,递增极酬来源于专业化程度不断加深、分工链条不断加长、不同专业化分工之间相互协调所带来的最终产品生产效率的提高。由于农业产业价值链的纵向、横向的拓展,就从多方面促进了农业的发展。  相似文献   
9.
顾丽琴 《中国市场》2007,(48):12-13
中小企业如何提高市场竞争能力,一直以来都是人们关注的问题。中小企业竞争能力的提高不仅受自身因素的影响,更多地受环境的影响,受与之相关企业的影响。因此,提高中小企业的市场竞争能力,应从系统的角度出发,融于产业价值链中来提高其竞争能力。本文运用系统的观点探讨了中小企业参与产业价值链分工的必要性,分析了中小企业参与产业价值链分工的有利因素,为中小企业决策是否参与产业价值链分工提供依据。  相似文献   
10.
从日本汽车产业看供应商——制造商的关系   总被引:1,自引:0,他引:1  
沈安  顾丽琴 《物流技术》2007,26(4):123-126
首先回顾了美、日两国汽车产业最近几年的发展,然后以人力资源管理的眼光来看待供应商--制造商之间的关系演变,并分析合作伙伴供应商--制造关系的巨大作用。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号