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1.
2.
曾几何时,香港人赵宇昶、柳宇昂窜至南国风景甲天下的桂林市,勾结内地不法之徒郭胜、尹剑刚等人,疯狂进行非法证券股票交易,以模拟股票交易的手段,引诱近600多名受害者投入保证金2133万多元,至今血本无归……  相似文献   
3.
北京人冯小东自恃为“商界奇才”,在北京师范大学经济管理系毕业后,先离开北京到深圳“发展”,后北窜桂林,利用自己熟知的信用证“融资”知识,以境外香港某某公司为“受益人”,疯狂利用虚假的进出口合同与信用证附随单据进行信用证“融资”,并骗取信用证项下款港币2400多万元、美元213多万元,在金融界制造了轰动南国的信用证诈骗大案。  相似文献   
4.
5.
组织提升篇     
风铃 《中外管理》2010,(6):128-130
外资企业三种文化 近日公布的一项权威调查结果显示:跨国公司在华企业越来越多地通过企业文化进行治理。调查对象为1000万美元以上的200家三资企业的总经理或副总经理,调查历时两年。  相似文献   
6.
风铃 《中外管理》2006,(3):115-115
一个有制度的公司.通常可以利用既有的管道做沟通协调.不要忘记在基层和高层之间,还有中阶主管来扮演讯息沟通、传递的角色。  相似文献   
7.
风铃 《中外管理》2007,(5):115-116
任何企划案构想的形成通常是最困难的部分,可以通过哪些方法,挖掘出更好的企划点子呢?  相似文献   
8.
风铃 《中外管理》2006,(6):116-116
美国一家管理顾问公司的总裁史密斯(GregSmith)指出.员工之所以选择离职的十大主因为:1.公司要求员工做一人份以上的工作量.造成员工晚上和假日都必须加班。  相似文献   
9.
风铃 《中外管理》2004,(10):96-97
以保护中小股民利益为旗帜.得到“郎监管”美称的香港学者郎咸平.近来连续将炮口对准了中国家电业的三大巨头:海尔、TCL和格林柯尔。郎咸平颇具杀伤力的”炮轰”,在业界引起了极大的恐慌。  相似文献   
10.
故事就像胶水一样,能把员工与企业文化粘合在一起。企业的生存和发展也要依靠其成员传说、理解其发展过程中关键的人与事,使他们自然而然地融入相同的企业文化氛围中去,自然地形成企业凝聚力。因此,讲故事是最简单的、最有凝聚力的工具。  相似文献   
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