新时期大型建筑企业资金管理策略

文章从四个方面入手对新时期大型建筑企业资金管理策略进行分析,包括:确定资金需求量,控制资金投放;确定资金投向,提高资金的使用效益;选择筹资来源,降低资金成本;妥善安排自有资金比例,适度负债经营。     

浅探企业战略成本管理问题

随着我国市场经济的发展,以及国有企业改革的稳步推进,企业所面临的市场竞争也更为激烈。在面对机遇与挑战的同时,企业要想在市场竞争中占有一定份额,就必须运用多种途径来增加销售收入并降低成本费用,因此战略成本管理在企业中就显得尤为重要。企业管理者应从全局出发,站在战略管理的高度定位企业财务活动,以降低企业各项成本。本文阐述了企业战略成本管理的特征及分析方法,并针对其现存问题提出了相应的对策建议。     

依托自身优势 坚持科学发展 努力开创凤城县域经济发展新篇章

2010年是凤城市加速崛起、追赶进位的关键时期，我们要抢抓有利时机，全力推进凤域经济平稳较快发展和社会各项事业不断进步，努力实现富民强市目标。     

我国体育产业上市类公司生产经营情况调研——北方五环退市引发的思考

2008年将在北京举办的奥运会更是我国体育产业发展的助推器,参照悉尼奥运会,举办前5年体育产业产值为79亿美元,占GDP的1%,到举办奥运会前一年体育产业占到GDP的3%.在未来几年我国体育产业会进入快速发展期,体育产业作为朝阳产业发展前景被普遍看好.     

建筑施工企业施工生产中的纳税筹划探析

文章通过举例说明的方法,对建筑施工企业在施工过程中可进行纳税筹划的地方进行了较为详尽的说明与分析。